Pelatihan Winning Strategy for Modern Banking dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif kepada para profesional perbankan mengenai bagaimana membangun, menyusun, dan mengeksekusi strategi yang unggul di tengah perubahan cepat industri keuangan. Dengan adanya digitalisasi layanan, persaingan dari fintech, peningkatan tuntutan nasabah, dan penguatan regulasi, bank dituntut memiliki strategi yang adaptif, berbasis data, dan berorientasi jangka panjang. Pelatihan ini akan memandu peserta dalam merumuskan arah strategi yang relevan, mulai dari pengembangan bisnis, optimalisasi model pendapatan, hingga transformasi digital yang berkelanjutan.
Selain membantu menyusun strategi yang visioner, pelatihan ini juga menekankan kemampuan mengintegrasikan risiko, tata kelola, dan inovasi dalam seluruh proses strategis. Peserta akan dilatih menggunakan kerangka kerja modern seperti digital banking strategy, model bisnis berbasis ekosistem, risk-based growth, dan customer-centric value creation. Dengan pendekatan studi kasus perbankan global, simulasi, dan teknik analitis berbasis data, pelatihan ini memastikan peserta mampu membangun strategi pemenang yang realistis, agile, dan siap menghadapi tantangan industri masa depan.
OBJECTIVE
- Memahami dinamika industri perbankan modern dan faktor disruptif utama.
- Menguasai konsep, tools, dan kerangka kerja untuk menyusun strategi bank yang kompetitif.
- Mampu merancang strategi bisnis, digital, dan operasional yang saling terintegrasi.
- Meningkatkan kemampuan analitis berbasis data dalam proses pengambilan keputusan strategis.
- Mengembangkan model bisnis modern seperti open banking, digital ecosystem, dan embedded finance.
- Memperkuat integrasi manajemen risiko dalam perencanaan strategi pertumbuhan.
- Memastikan strategi bank dapat diimplementasikan melalui eksekusi yang disiplin dan terukur.
COURSE OUTLINE
A. Landscape Perbankan Modern
- Perubahan struktur industri: digitalisasi, fintech, persaingan neo-bank.
- Tren global: open banking, AI-driven banking, data monetization, real-time service.
- Dampak regulasi: KYC digital, keamanan data, risk compliance, consumer protection.
B. Kerangka Winning Strategy untuk Bank
- Hubungan antara visi, positioning, dan keunggulan kompetitif.
- Model kerangka strategi: OGSM, Balanced Scorecard, Strategic Playbook.
- Analisis strategis: market attractiveness, competitive advantage, capability gap.
C. Customer-Centric Banking Strategy
- Segmentasi pelanggan modern (mass, affluent, SME, corporate, digital native).
- Customer journey dan pengalaman omnichannel.
- Value proposition baru: seamless, personalized, fast, low-cost, connected.
D. Digital Banking Strategy yang Komprehensif
- Pilar digital: digital acquisition, digital onboarding, digital lending, digital servicing.
- Pengembangan aplikasi, API, dan ekosistem digital.
- Pemanfaatan data analytics dan AI untuk pengambilan keputusan.
E. Business Model Transformation
- Perubahan model pendapatan bank: fee-based, data revenue, ecosystem monetization.
- Strategi pertumbuhan kredit dan CASA berbasis data.
- Embedded finance dan kolaborasi dengan fintech/partner ekosistem.
F. Risk-Based Growth Strategy
- Integrasi risk appetite dalam penetapan strategi pertumbuhan.
- Early warning system dan analitik risiko.
- Penguatan kualitas kredit dan manajemen portofolio.
G. Operational & Cost Efficiency Strategy
- Modernisasi proses operasional dengan automation dan AI.
- Efisiensi jaringan kantor dan hybrid operating model.
- Peningkatan produktivitas frontline, middle office, dan back office.
H. Data Strategy & Analytics-Driven Decision Making
- Arsitektur data modern untuk perbankan.
- Dashboard manajemen dan data visualization.
- Pengambilan keputusan berbasis data untuk bisnis, risiko, dan operasional.
I. Governance & Regulatory Alignment
- Integrasi governance, compliance, dan audit dalam strategi bank.
- Alignment dengan POJK, risk management framework, dan prinsip kehati-hatian.
- Mekanisme kontrol strategis untuk mengurangi risiko implementasi.
J. Strategy Execution Excellence untuk Bank
- Penerjemahan strategi ke dalam program kerja dan prioritas bank.
- Monitoring KPI strategis: NPL, LDR, ROA, NIM, CASA, uptake digital.
- Tata kelola eksekusi lintas unit: bisnis, risiko, IT, operasional, dan digital.
K. Leadership for Modern Banking Strategy
- Peran pemimpin dalam menggerakkan transformasi dan inovasi.
- Membangun budaya inovasi, agility, dan data-driven mindset.
- Coaching dan komunikasi strategis untuk mempercepat implementasi.
L. Studi Kasus & Workshop Penyusunan Winning Strategy Bank
- Analisis strategi bank global dan regional.
- Penyusunan bank strategic blueprint oleh peserta.
- Simulasi e2e: dari analisis, penyusunan strategi, hingga rencana eksekusi.
