Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh dan mendalam mengenai manajemen talenta serta perencanaan suksesi sebagai strategi utama dalam pengembangan SDM dan keberlangsungan organisasi. Melalui pendekatan strategis dan berbasis praktik terbaik, peserta akan dibekali dengan kemampuan mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta kunci dalam organisasi.
Tidak hanya fokus pada teori, pelatihan ini juga membahas implementasi sistematik dari talent pool development hingga perencanaan suksesi yang efektif untuk posisi strategis. Diharapkan, setelah pelatihan ini, peserta mampu membangun pipeline kepemimpinan yang tangguh serta menciptakan sistem SDM yang adaptif terhadap perubahan bisnis jangka panjang.
OBJECTIVE
- Memahami konsep dan strategi Talent Management secara komprehensif.
- Menyusun dan mengelola program Talent Mapping dan Talent Pool.
- Merancang strategi pengembangan talenta berdasarkan analisis kebutuhan organisasi.
- Menyusun dan mengimplementasikan Succession Planning untuk posisi kritikal.
- Mengintegrasikan Talent Management & Succession Planning ke dalam strategi organisasi.
- Menggunakan tools dan indikator dalam mengukur efektivitas manajemen talenta.
COURSE OUTLINE
Konsep Dasar Talent Management
- Definisi dan pentingnya Talent Management
- Perbedaan antara manajemen SDM umum dan manajemen talenta
- Dampak manajemen talenta terhadap kinerja bisnis
Strategi Talent Acquisition
- Identifikasi kebutuhan talenta
- Employer branding dan employee value proposition (EVP)
- Proses akuisisi dan seleksi talenta berkualitas
Talent Mapping & Talent Pooling
- Metode Talent Mapping (9-Box Matrix, kompetensi & potensi)
- Identifikasi posisi kunci dan karyawan kunci
- Pengembangan Talent Pool sebagai cadangan strategis
Pengembangan Talenta (Talent Development)
- Program pembelajaran & pengembangan
- Coaching, mentoring, dan individual development plan (IDP)
- Peran atasan dalam pengembangan talenta
Manajemen Kinerja dan Retensi Talenta
- Sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi
- Strategi retensi untuk talenta kritikal
- Penggunaan reward & recognition dalam mempertahankan talenta
Succession Planning yang Efektif
- Definisi dan tujuan Succession Planning
- Langkah-langkah menyusun Succession Plan
- Identifikasi posisi strategis dan risiko kehilangan talenta
Tools dan Evaluasi Suksesi
- KPI dan indikator keberhasilan program suksesi
- Assessment tools: psikometri, assessment center, feedback 360
- Monitoring & review periodik succession plan
Integrasi Talent Management & Succession Planning
- Menyatukan strategi TM & SP dalam HR Master Plan
- Keterlibatan pimpinan dan komunikasi lintas fungsi
- Studi kasus & praktik penyusunan rencana suksesi
