Pelatihan ini membahas strategi-strategi praktis untuk mempertahankan karyawan berkualitas agar tetap loyal dan produktif dalam jangka panjang. Peserta akan belajar mengenali faktor-faktor yang mempengaruhi retensi, seperti kepuasan kerja, kesejahteraan, dan peluang pengembangan karir.
Selain itu, peserta akan dibekali dengan metode untuk merancang program retensi yang efektif, termasuk pengelolaan komunikasi internal, penghargaan, serta membangun hubungan kerja yang positif dan berkelanjutan guna meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.
OBJECTIVE
- Memahami faktor-faktor kunci dalam retensi karyawan
- Mengidentifikasi tanda-tanda potensi turnover
- Merancang program retensi yang sesuai kebutuhan karyawan
- Meningkatkan komunikasi dan engagement karyawan
- Mengelola penghargaan dan insentif secara efektif
- Membangun lingkungan kerja yang mendukung loyalitas
- Mengukur efektivitas strategi retensi yang diterapkan
COURSE OUTLINE
- Konsep dan pentingnya retensi karyawan
- Faktor-faktor yang mempengaruhi loyalitas karyawan
- Strategi engagement dan komunikasi internal
- Program penghargaan dan insentif
- Peluang pengembangan karir sebagai alat retensi
- Pengelolaan kesejahteraan dan work-life balance
- Teknik mendeteksi risiko turnover
- Peran manajer dalam retensi karyawan
- Pengukuran dan evaluasi program retensi
- Studi kasus dan best practice retensi karyawan
