Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam
mengenai konsep, prinsip, dan implementasi Sistem Pengendalian Internal (SPI) di Bank
Perkreditan Rakyat (BPR). Peserta akan mempelajari bagaimana SPI dapat menjadi alat
strategis dalam mitigasi risiko, meningkatkan efektivitas operasional, serta memastikan
kepatuhan terhadap regulasi OJK dan standar perbankan.
Selain itu, pelatihan ini menekankan pada penerapan SPI secara praktis, termasuk
pengembangan kebijakan, prosedur, monitoring, dan evaluasi yang berkesinambungan.
Peserta akan mendapatkan panduan sistematis untuk merancang SPI yang adaptif,
efisien, dan terintegrasi dengan seluruh fungsi BPR.
OBJECTIVE
- Memahami konsep dan prinsip SPI dalam konteks BPR.
- Mengidentifikasi risiko operasional, kredit, likuiditas, dan kepatuhan di BPR.
- Mampu merancang, mengimplementasikan, dan memonitor SPI secara efektif.
- Meningkatkan kemampuan evaluasi dan audit internal untuk pengendalian risiko.
- Memastikan kepatuhan BPR terhadap regulasi dan standar OJK.
COURSE OUTLINE
A. Konsep dan Kerangka SPI
- Definisi dan tujuan SPI
- Unsur-unsur utama SPI: lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, informasi & komunikasi, pemantauan
- Peran SPI dalam manajemen risiko dan tata kelola BPR
B. Regulasi dan Standar SPI BPR
- Pedoman OJK terkait SPI BPR
- Prinsip GCG (Good Corporate Governance)
- Kepatuhan terhadap peraturan perbankan dan pelaporan
C. Identifikasi dan Penilaian Risiko
- Kategori risiko: operasional, kredit, likuiditas, kepatuhan, reputasi
- Teknik identifikasi risiko: risk mapping, risk register
- Analisis dampak dan probabilitas risiko
D. Aktivitas Pengendalian Internal
- Struktur pengendalian: preventive, detective, corrective
- Kebijakan, SOP, dan prosedur operasional
- Otomasi dan sistem teknologi untuk pengendalian internal
E. Informasi dan Komunikasi
- Mekanisme pelaporan dan aliran informasi internal
- Sistem whistleblowing dan mekanisme pelaporan risiko
- Komunikasi efektif antara manajemen, dewan, dan auditor internal
F. Pemantauan dan Evaluasi SPI
- Audit internal dan self-assessment
- Penilaian efektivitas pengendalian internal
- Continuous improvement dan tindak lanjut temuan audit
G. Studi Kasus dan Praktik Implementasi
- Analisis kasus kegagalan SPI di BPR
- Simulasi perancangan SPI untuk berbagai fungsi
- Strategi penguatan budaya pengendalian internal
