Warehouse Management

DESCRIPTION
Beberapa waktu yang lampau, Pergudangan yang efektif dan efisien adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman. Namun pada saat ini dimana adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi dan proses yang just-in-time, Pergudangan menjadi semakin kompleks, bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal.
Berpegang pada efisiensi dan akurasi sebagai kunci sukses dari pergudangan, program ini merupakan metodologi untuk membantu mengatasi masalah gudang saat ini terhadap supply chain, dimana memberikan prinsip-prinsip yang dapat digunakan untuk merampingkan semua jenis pengoperasian pergudangan kelas dunia. Gudang yang baik adalah kemampuan untuk memaksimalkan ruang, peralatan, tenaga kerja, kemudahan mengakses barang-barang yang disimpan dan keamanan serta keselamatan kerja.
Untuk memenuhi tuntutan tersebut, maka dibutuhkan budaya dan pola kerja industri yang disiplin, efisien, dan produktif. Salah satu dasar pembentukan budaya dan pola kerja ini adalah penataan tempat kerja yang benar.

OBJECTIVE
 Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
 Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
 Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
 Membekali pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan
 Memahami pentingnya Manajemen Gudang di perusahaan
 Memahami konsep dan manfaat Program 5S di dalam Manajemen Pergudangan
 Memahami langkah-langkah untuk memulai Program 5S di Gudang

COURSE OUTLINE
 Fungsi Gudang dalam Kegiatan Logistik
 Mengapa Perlu Gudang dalam Perusahaan
 Mengukur Biaya-biaya Akibat Pergudangan
 Mengoptimalkan Fungsi dari Gudang (Warehouse Optimizing)
 Fungsi dari Gudang Penyimpanan (Functions of Warehousing)
 Proses Penerimaan di Gudang (Incoming Process)
 Penanganan Material di Gudang (Material Handling)
 Sistem Penyimpanan Material di Gudang (Storage System)
 Manajemen Persediaan (Inventory Management)
 Pengendalian Kondisi Penyimpanan (Preservation Method)
 Perencanaan Penyediaan Barang
 Pengendalian Inventory Gudang
 Pengendalian Peralatan dan Utility Gudang: Rak, Pallet, Forklift, Bin Card, Ventilasi, Pencahayaan dan Layout
 Measuring Effectiveness and Efficiency
 Penerapan Manajemen Visual
 Manajemen Pergudangan dan 5S
 Contoh Penerapan 5S di Gudang
 Langkah-langkah Penerapan Program 5S di Gudang
 Pengukuran Kinerja (KPI) Gudang

METHOD
 Presentation
 Discussion
 Case study