DESCRIPTION
Evaluasi di setiap program pelatihan menjadi indikator penting apakah pelatihan yang dilaksanakan sebuah perusahaan dikategorikan berhasil atau gagal. Evaluasi ini terkait dengan sejumlah investasi yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk mengirimkan karyawannya dalam pelatihan tersebut. Tentunya ini akan berdampak pada kontribusi peserta setelah pelatihan apakah nantinya memberikan nilai guna ke perusahaan itu sendiri.
Agar program pelatihan dapat tepat mencapai sasaran yang sudah direncanakan, maka perlu adanya evaluasi tingkat keberhasilannya. Evaluasi pelatihan meliputi evaluasi terhadap penyelenggaraan pelatihan, isi program pelatihan dan dampak pelatihan terhadap peserta dan perusahaan. Evaluasi ini dilakukan baik sesaat sesudah pelatihan maupun enam bulan bahkan sampai satu tahun sejak pelatihan dilakukan. Terdapat berbagai macam model evaluasi pelatihan. Yang paling banyak diaplikasikan adalah model Kirkpatrick yang membagi evaluasi menjadi lima tingkat yaitu :
• Level Reaksi (Tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan training),
• Level Learning (Tingkat pembelajaran),
• Level Behaviour (Tingkat perilaku/aplikasi ditempat kerja),
• Level Business Impact (Dampak hasil training terhadap bisnis perusahaan) dan
• ROTI (Return On Training Investment).
Dalam training ini akan dibahas bagaimana merancang evaluasi pelatihan untuk semua level serta langkah langkah dalam evaluasi dan tindak lanjutnya.
OBJECTIVE
- Memahami tentang bagaimana melakukan evaluasi pelatihan
- Dapat merancang program evaluasi untuk mengukur efektifitas pelatihan
- Menjelaskan pendekatan yang berbeda untuk evaluasi dan penilaian dan daftar kelebihan dan kekurangan
- Mengidentifikasi kebutuhan pemangku kepentingan dalam proses
- Menguraikan strategi evaluasi yang tepat untuk kursus pelatihan atau acara belajar lainnya
- Mengidentifikasi faktor-faktor untuk mempertimbangkan ketika menganalisis dan melaporkan informasi pada evaluasi dan penilaian.
COURSE OUTLINE
7.Human Capital Development
8.Tahapan Program Training
9.Langkah-langkah Training
10.Fungsi & Tujuan Evaluasi
11.Ruang Lingkup, Tujuan dan Sasaran Evaluasi Pelatihan
12.Rancangan Evaluasi Program
13.Langkah-langkah Evaluasi Training
14.Metode, Teknik Evaluasi & Pengukuran Training
15.Evaluasi Training 4 Level dari Kirkpatrick
16.Membuat Soal Pre-test dan Post-test
17.Evaluasi Training Dengan ROI (Level 5)
18.Perancangan System Evaluasi : data, formulir, prosedur pengisian formulir, analisa data, interprestasi hasil, pre dan post test
19.Menerapkan Evaluasi Pasca Training
20.Hambatan-hambatan Dalam Evaluasi Training
21.Langkah-langkah Memperbaiki Suatu Program Training
PARTICIPANT
Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh Manajer HRD atau Manajer Training dan Pengembangan Supervisor Training dan Pengembangan Staff Unit Training serta Staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.
METHOD
Presentation
Discussion
Case study