DESCRIPTION
Perencanaan dan pengendalian produksi merupakan aktivitas merencanakan dan mengendalikan kegiatan-kegiatan produksi, agar apa yang telah direncanakan dapat terlaksana dengan baik/lancar. Perencanaan produksi akan lancar jika didukung oleh pengendalian dan perencanaan persediaan yang baik. Keberhasilan perencanaan dan pengendalian produksi tidak hanya dilihat dari pencapaian jumlah yang ditargetkan tetapi juga pencapaian kualitas produk yang dipersyaratkan. Oleh karena itu penting bagi manajer/supervisor/staf produksi untuk memahami teknik, metoda, serta permasalahan produksi secara terintegrasi.
COURSE OUTLINE
- Konsep DasarAccuracy Planning
- Teknik PPIC
- Collaboration Planning
- Contoh Kasus dan Kunci Sukses Pengelolaan PPIC
- Master Planning Of Resource Model
- Planning Horizon
- Forecasting Demand
- Qualitative method
- Quantitative method
- Forecasting vs product life cycle
- Moving average method
- Tracking forecast
- Menghitung forecast error
- Sales & Operation Plan, Key Success For Master Scheduling
- Why we need sales & operation plan
- Who involve in S&OP
- 5 langkah S&OP bulanan
- Production Plan & Master Scheduling Process
- Production Strategy : Level & Chase Strategy
- Master Production Scheduling
- Rough Cut Capacity Plan : Menentukan Bottle Neck Process
- Available To Promise
- Time Fence To Anticipate Change In Demand
- Product Structure (Bill of Material)
- Material Requirement Plan (MRP)
- Tujuan MRP
- Input MRP
- Where used & pegging
- Net requirement, exploding & offsetting
METHOD
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
