DESCRIPTION
Untuk menjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang dijanjikan, maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkoordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, risiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena penalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi.
Karena manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager dituntut untuk mengetahui secara umum bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dalam kerangka global yang oleh sebab itulah ia dituntut untuk mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif. Training ini bertujuan untuk menyiapkan tenaga kerja yang mampu memahami dengan tepat bagaimana mengelola konstruksi dengan tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang maksimal.
COURSE OUTLINE
- Ruang Lingkup Manajemen Konstruksi
- Tahapan Manajemen Konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
- Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
- Sistem Manajemen Lingkungan
- Sistem Manajemen Keuangan
- Sistem Manajemen Ruang Lingkup
- Sistem Manajemen Waktu
- Sistem Manajemen Biaya
- Sistem Manajemen Mutu
- Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia
- Sistem Manajemen Komunikasi
- Sistem Manajemen Pengadaan
- Sistem Proses Integrasi
- Sistem Manajemen Risiko
- Sistem Manajemen Klaim
- Studi Kasus Penerapan Manajemen Konstruksi yang Efektif dan Efisien
- Best Practice Penerapan Manajemen Konstruksi yang Tepat
METHOD
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
