Manajemen Aset Pembangkit

DESCRIPTION
Sebuah organisasi berusaha untuk mengembangkan dan menerapkan Sistem Manajemen Aset yang sesuai dengan PAS 55 serta harus melakukan tinjauan manajemen saat ini untuk membandingkan organisasi aset terhadap persyaratan PAS 55 dan menentukan sejauh mana persyaratan ini terpenuhi atau apakah perbaikan dapat dilakukan.
Pelatihan ini akan menyediakan informasi yang organisasi dapat digunakan untuk mengidentifikasi apakah ada kesenjangan yang ada dalam Sistem Manajemen Aset sehubungan dengan persyaratan PAS 55, dan akan menuntun organisasi dalam merumuskan, melaksanakan, dam memprioritaskan perbaikan rencana, bagaimanapun, sesuai dengan semua persyaratan dari PAS 55 merupakan standar minimum yang harus dianggap sebagai praktek Manajemen Aset yang baik dan tidak harus dilihat sebagai tujuan membatasi (beberapa organisasi mungkin perlu atau ingin melebihi pengelolaan aset mereka dari persyaratan PAS 55).
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan knowledge, skill, dan attitude tentang cara mengelola current assets, fixed assets, dan asset placement. Melalui Pelatihan ini peserta diharapkan dapat memperoleh model, metode, teknik dan pengetahuan yang dapat diaplikasikan dalam mengelola asset perusahaan.

COURSE OUTLINE

1. Pengenalan Manajemen Aset pada Industri Pembangkitan
    Standard Manajemen Aset
    Memaksimalkan Kontribusi Aset
    Manajemen Perubahan Pengelolaan Aset
2. Aktifitas Utama Manajemen Asset di Bidang Industri Pembangkit Listrik
    Manajemen Reliability
    Manajemen WPC
    Integrasi Workflow Between Manajemen Reliability – WPC
    Manajemen Suplai Chain
    Manajemen Overhoul
    Manajemen Effisiensi
    Manajemen Operasi
    Life Cycle Management
3. Penyelarasan dengan Standard PAS55
4. Perubahan Berkelanjutan dan Implementasi Konsisten Manajemen Aset
   METHOD
    Presentation
    Discussion
    Case study