Managing Risk on Business for Effective and Efficiency Cost in Project

DESCRIPTION
Seluruh kegiatan bisnis selalu membawa resiko yang datang dari dalam atau luar organisasi, sehingga manajemen harus memiliki ketrampilan dalam mengelola dan menghadapi resiko yang akan mengancam atau menghambat pertumbuhan bisnis yang dijalankan. Resiko yang dihadapi, dapat berasal dari resiko phisik, financial maupun yang tidak berwujud, sehingga ketrampilan untuk mengenali resiko merupakan suatu kebutuhan termasuk mengatasi akibat dari resiko yang terjadi.

Overview
Program Risks Management ditujukan untuk melakukan transformasi ketrampilan, pengetahuan dan pengalaman dalam mengelola resiko (risks management) dari suatu usaha, sehingga peserta dapat mengetahui, mengenali, mengidentifikasi dan mengatasi kondisi dari resiko yang terjadi. Peserta aakan menerima transformasi, melalui proses pembelajaran yang dilakukan dengan metode tutor, diskusi dan latihan dan menggunakan peralatan yang dinamakan proses imitasi, sehingga peserta mengetahui permasalahan secara mendalam, dan mendapatkan ketrampilan untuk mengimplementasikan ketrampilan dan pengetahun berdasarkan pengalaman di lingkungan kerja.

Understanding
Manajemen risiko adalah tindakan dalam melakukan identifikasi, penilaian, dan prioritas risiko yang disertai dengan kegiatan dalam melakukan koordinasi pada sumber daya yang bernilai ekonomi untuk meminimalkan, memantau, dan mengendalikan probabilitas dan/atau dampak dari terjadinya suatu peristiwa atau realisasi tindakan untuk memaksimalkan peluang.
Risiko bisa datang dari berbagai cara misalnya ketidakpastian di pasar keuangan, ancaman dari kegagalan proyek (pada setiap tahap dalam desain, pengembangan, produksi, atau memelihara kelestarian hidup-siklus), kewajiban hukum, risiko kredit, kecelakaan, penyebab alam dan bencana serta serangan yang disengaja dari musuh, atau peristiwa dari tidak pasti atau tidak terduga akar-penyebab. Ada dua jenis acara yaitu peristiwa negatif dapat diklasifikasikan sebagai risiko saat peristiwa positif diklasifikasikan sebagai peluang.

OBJECTIVE
Melalui pelatihan Managing Risk on Business for Effective and Efficiency Cost in Project ini diharapkan:

1. Dapat mengidentifikasi resiko bisnis yang akan terjadi dan menghindari resiko tersebut.
2. Dapat meningkatkan nilai bisnis dengan melakukan pengelolaan resiko yang akan terjadi.
3. Dapat mengalihkan resiko bisnis kepada pihak lain dan mengidentifikasi kinerja pihak penerima resiko.
4. Mendapatkan keuntungan yang maksimal sebagai akibat pengelolaan resiko.
5. Dapat mengelola resiko, sehingga menghilangkan hambatan dalam pertumbuhan bisnis.

COURSE OUTLINE
Materi training yang akan di bahas topik Managing Risk on Business for Effective and Efficiency Cost in Project adalah :

1. Pengertian, peranan dan obyektifitas Risks Management
2. Faktor-faktor yang berpengaruh pada Risks Management
3. Jenis-jenis resiko
4. Proses terjadinya resiko dan pengelolaannya
5. Evaluasi dan analisa resiko
6. Menurunkan resiko
7. Elemen resiko
8. Tricks dan Tips dalam mengalihkan resiko pada pihak ketiga
9. Tricks dan Tips dalam mengajukan klaim
10. Vendor assessment
11. Teknik membaca dan mengevaluasi standard kontrak risks management
12. Teknik mengelola kontrak risks management

METHOD
 Presentation
 Discussion
 Case study