DESCRIPTION
Peran manajer yang vital di perusahaan membutuhkan kualifikasi dan
kompetensi SDM yang terlatih untuk melaksanakan tugas dalam
merencanakan, memotivasi, memonitor dan mengevaluasi program
perusahaan. Untuk merealisasikan kebutuhan tersebut, tidak sedikit
perusahaan yang merancang program Management Trainee bagi karyawannya
yang baru masuk untuk dilatih dan disiapkan menjadi calon manager yang
handal. Karena pentingnya program ini, maka perusahaan perlu
menetapkan sasaran, pendekatan dan sistem evaluasi yang tepat agar
tujuan untuk mendapatkan manajer yang handal dapat tercapai.
Tidak berhasilnya program management trainee biasanya akan
diantisipasi perusahaan dengan melakukan rekruitmen untuk posisi
manajerial yang beresiko pada ketidaksesuaian SDM yang baru direkrut
dengan budaya dan visi perusahaan. Hal ini tentu memacu inefesiensi
dalam proses adaptasi. Oleh sebab itu, sejak awal program management
trainee perlu disusun dan dirancang sedemikian rupa sehingga
perusahaan dapat melaksanakan regenarasi manajerial yang efektif.
OBJECTIVE
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1. Memahami dimensi mengenai pentingnya management trainee dalam menyiapkan manajer yang handal untuk perusahaan
2. Memperoleh ketrampilan dalam menyusun program management trainee yang efektif
COURSE OUTLINE
- Ruang lingkup dan urgensi efektifitas program management trainee program
- Faktor keberhasil dan kegagalan dalam mencapai tujuan management trainee
- Identifikasi kebutuhan manajerial perusahaan
- Strategi efektif proses recruitment
- Perancangan program management trainee yang dapat memenuhi kebutuhan
- Implementasi dan monitoring program management trainee
- Evaluasi dan pelaporan program management trainee
- Strategi pengembangan management trainee
- Peran strategis HR dalam management trainee
METHOD
- Presentation
- Discussion
- Case study
