DESCRIPTION
Job analysis merupakan titik tolak perusahaan dalam mengolah sumber daya manusia. Dengan hasil analisa tersebut, perusahaan akan dengan mudah menentukan kualifikasi kebutuhan karyawan dalam suatu jabatan tertentu, training-training yang dibutuhkan, penilaian kinerja, serta pemberian benefit. Oleh karena itu, para manajer, atasan ataupun praktisi sumber daya manusia perlu memiliki pengetahuan dan wawasan tentang bagaimana melakukan job analysis, menyusun job description secara sistematis dan lengkap, serta melakukan job evaluation dengan tepat.
OBJECTIVE
Pelatihan ini akan membahas mengenai Job Analysis and Evaluation. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu dan mengerti cara menganalisa jabatan menurut format yang diperlukan untuk Job Grading, mengerti dan mampu melakukan Evaluasi Jabatan dengan menggunakan parameter tertentu untuk mengetahui bobot atau nilai suatu jabatan dalam bentuk point, dan mengerti dan mampu membuat Job Description sesuai dengan sistim Job Grading.
COURSE OUTLINE
- Konsep dari sebuah Jabatan
- Pengembangan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan organisasi
- Hubungan antara rencana strategis Perusahaan, desain organisasi dan pendefinisian jabatan
- Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan (Job Analysis)
- Hubungan antara Analisa Jabatan (Job Analysis) dengan Manajemen Kompetensi
- Format Job Description yang optimal
- Evaluasi Jabatan: Information-Judgement-Elemen size jabatan
- Metode wawancara dalam proses Job Evaluation
- Trik untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses Job Evaluation
- Tahapan pembuatan struktur jabatan (Job Grading) dan Salary Structure
- Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunaan di berbagai industri
METHOD
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
