HR For Non HR

DESCRIPTION

HR for NON HR  (Human Resources) adalah pelatihan yang dirancang untuk seluruh Manager, Asst Manager, Supervisor perusahaan dimana mereka dituntut untuk mampu memahami teknik dan tahapan dalam pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya. Semakin baik tingkat pemahaman terhadap proses pengelolaan SDM yang meliputi proses rekruitment, development sampai dengan proses PHK diharapkan mampu membuat perusahaan semakin sehat dan efektif dalam pencapaian goal / visi dan misinya.

Perubahan yang akan selalu muncul / terjadi menjadikan semua perusahaan untuk mau tidak mau menghadapi perubahan yang terjadi tersebut. Langkah awal yang perlu dilakukan untuk menyikapi perubahan yang terjadi tersebut adalah dengan mengubah Mindset seluruh leaders perusahaan terkait.

Kesadaran filosofi terhadap fakta bahwa setiap manager adalah HR manager di departemennya, dan setiap supervisor adalah HR supervisor di departemennya, diharapkan mampu untuk mengurangi / menghilangkan hambatan proses adaptasi perusahaan terhadap perubahan yang terjadi. Sehingga diharapkan proses bisnis yang dilaksanakan oleh perusahaan dapat berjalan secara lancar tanpa hambatan berarti, sehingga goal / harapan perusahaan dapat tercapai secara optimum.

Dengan kesadaran yang dimiliki akan hal terkait, maka diharapkan dapat memperlancar komunikasi antara HR Departemen dengan departemen perusahaan lainnya, sehingga diharapkan seluruh staff perusahaan terkait baik dari level terendah sampai level tertinggi akan bekerja dengan nyaman dan optimal.

OBJECTIVE

Setelah diselenggarakannya pelatihan ini, peserta diharap:

1. Mampu menyusun strategi dan mengaplikasikan kampanye di sosial media aplikasi sederhana yang mudah digunakan.
2. Memahami urgensi pengelolaan SDM pada masing-masing divisi perusahaan terkait.
3. Memahami peranan mendalam HR Management terhadap kinerja perusahaan.
4. Meningkatkan kemampuan manajerial dan leadership menjadi lebih baik melalui penanganan SDM dengan baik sehingga mampu untuk menghasilkan hasil kinerja optimal.
5. Memahami pentingnya pengadaan / penerapan Reward & bagi staff perusahaan dalam rangka pencapaian kinerja perusahaan yang optimal.
6. Mengetahui dan memahami peranan / fungsi Manajer Lini dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.
7. Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan tugas dan memimpin staff/pegawai yang berada dalam koridor kewenangannya.
8. Meningkatkan kemampuan komunikasi secara efektif.
9. Meningktkan kemampuan memilih dan memilah tugas yang akan didelegasikan dan penentuan kepada siapa tugas tersebut akan didelegasikan.
10. Meningkatkan kemampuan pemilahan training/ pelatihan kepada personal / staff perusahaan secara tepat.
11. Meningkatkan kemampuan dalam memberikan penghargaan dan pengakuan secara proporsional.

COURSE OUTLINE

1. Ruang Lingkup HR Department
2. Definisi HR Department
3. Fungsi dan Tugas HR Department
4. Wewenang HR Department
5. Change / Perubahaan sebagai Tantangan Perusahaan : Strategi Menghadapi Change
6. Fungsi dan peran
7. Leaders,
8. Manager,
9. Supervisor dalam perusahaan
10. Kompetensi & KPI
11. Fungsi HR dalam perusahaan ;
12. HR Planning
13. HR Acquiring
14. HR Developing
15. HR Maintaining
16. HR Retaining
17. Definisi, Fungsi dan Pentingnya :
18. Job Analysis
19. Job Description
20. Job Specification
21. Job Performance Standard
22. Proses Recruitment, Selection & Placement
23. Analisa kebutuhan tenaga kerja
24. Flow Process Recruitment dan Sumber Tenaga Kerja
25. Wawancara, Selection Test dan Orientasi Karyawan Baru
26. Development Program
27. Training Need Analisys
28. Penyusunan program training / pelatihan
29. Job Evaluation dan Grading sebagai pembentuk Career Path
30. Performance Appraisal
31. Retaining Program
32. Coaching & Conseling
33. Reward & Punishment
34. Change Behavior
35. Salary Stucture
36. Goal Setting inline with HR
37. Studi kasus dan diskusi

METHOD

• Pre-test
• Presentation
• Discussion
• Case study
• Post-test