DESCRIPTION
Setiap individu dalam kehidupan membutuhkan perencanaan untuk mencapai tujuannya. Tujuan jangka pendek maupun jangka panjang. Dalam manajemen, perencanaan adalah proses mendefinisikan tujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan itu, dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan fungsi-fungsi lai pengorganisasian, pengarahan, dan pengontrolan tidak akan dapat berjalan. Rencana dapat berupa rencana informal atau rencana formal. Rencana informal adalah rencana yang tidak tertulis dan bukan merupakan tujuan bersama anggota suatu organisasi. Sedangkan rencana formal adalah rencana tertulis yang harus dilaksanakan suatu organisasi dalam jangka waktu tertentu. Rencana formal merupakan rencana bersama anggota korporasi, artinya, setiap anggota harus mengetahui dan menjalankan rencana itu. Rencana formal dibuat untuk mengurangi ambiguitas dan menciptakan kesepahaman tentang apa yang harus dilakukan. Pelatihan ini akan membahas mengenai planning atau perencanaan.
OBJECTIVE
- Memahami pentingnya perencanaan untuk mencapai tujuan mas depan;
- Mampu mengelola perencanaan dengan tepat
COURSE OUTLINE
- Pengertian dan konsep perencanaan/planning
- Tahap dasar perencanan
- Faktor waktu dan perencanaan
- Tujuan perencanan/planning
- Pentingnya perencanaan/planning
- Evaluasi perencanaan/planning
- Hambatan dalam perencanaan/planning
- Studi kasus dan diskusi
METHOD
- Presentation
- Discussion
- Case study
