DESCRIPTION
Salah satu cara mengembangkan perusahaan adalah melalui pelaksanaan proyek, baik berskala besar maupun kecil, dan dilakukan secara internal maupun eksternal. Agar proyek berjalan dengan efisien dan efektif, maka dibutuhkan sebuah tim proyek dengan sejumlah keterampilan dan keahlian khusus, untuk dapat mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan dalam hal waktu, dana, dan sumber daya. Selain itu, sifat proyek yang unik akan mempertemukan tim proyek kepada berbagai ketidakpastian dengan segenap resikonya, yang tentu akan berpeluang untuk timbulnya konflik yang akan mengganggu stabilitas tim dan kesuksesan pelaksanaan proyek itu sendiri. Training Effective Management Project dirancang untuk para pimpinan proyek dan semua anggotanya untuk dapat meningkatkan kinerja di masing-masing proses perencanaan, pelaksanaan dan penutupan serta evaluasi proyek.
OBJECTIVE
Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:
- Melakukan identifikasi kegiatan yang harus ditangani secara proyek
- Memandu proses operasi proyek
- Merencanakan serta mengendalikan kegiatan proyek dengan mengutamakan penyelesaian yang tepat waktu
- Merencanakan serta mengendalikan biaya proyek dengan mengetahui penyimpangan-penyimpangan yang terjadi dan melakukan tindakan koreksi tepat pada waktunya
- Mengidentifikasi resiko yang mungkin muncul dalam pelaksanaan proyek
COURSE OUTLINE
- Kerangka manajemen proyek
- Pendekatan manajemen proyek
- Perencanaan proyek
- Penjadwalan kegiatan proyek
- Alokasi dan pengadaan sumber daya
- Anggaran proyek
- Pengendalian proyek
- Pengelolaan resiko proyek
- Integrasi manajemen proyek
- Proyek: Konteks dan Proses
- Integrasi dalam proyek (Project Integration Management)
- Lingkup dalam proyek (Project Scope Management)
- Penjadwalan dalam Proyek (Project Scheduling):
- Waktu dalam proyek (Project Time Management)
- Sumber Daya di dalam proyek (Project Resources Management)
- Biaya dalam proyek (Project Cost Management)
- Mutu dalam proyek (Project Quality Management)
- Komunikasi dalam proyek (Project Communication Management)
- Resiko dalam proyek (Project Risk Management)
- Perubahan dalam proyek (Project Change Management)
- Penutupan Proyek dan Pembelajarannya (Project Closing & Lessons Learned)
METHOD
- Presentation
- Discussion
- Case study
