Dalam lingkungan bisnis dan operasional yang semakin kompleks, pengambilan keputusan yang tepat menjadi kunci kesuksesan organisasi. Tidak semua keputusan dapat dibuat secara intuitif; beberapa keputusan memiliki risiko tinggi yang jika tidak dikelola dengan baik, dapat berdampak signifikan terhadap kinerja dan reputasi organisasi. Pelatihan Risk-Based Decision Making dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko sebagai dasar dalam pengambilan keputusan. Dengan pendekatan berbasis risiko, peserta dapat membuat keputusan yang lebih cerdas, terukur, dan berdampak positif bagi organisasi.
OBJECTIVE
- Memahami konsep dan prinsip dasar pengambilan keputusan berbasis risiko.
- Mengenali berbagai jenis risiko yang terkait dengan keputusan operasional dan strategis.
- Menerapkan metode dan alat analisis risiko dalam proses pengambilan keputusan.
- Mengambil keputusan yang seimbang antara peluang dan risiko secara efektif.
- Meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan strategis dalam situasi ketidakpastian.
COURSE OUTLINE
- Pengantar Risk-Based Decision Making
- Definisi dan pentingnya keputusan berbasis risiko
- Perbedaan antara keputusan berbasis intuisi dan berbasis risiko
- Identifikasi Risiko
- Jenis risiko: strategis, operasional, finansial, dan reputasi
- Teknik identifikasi risiko (brainstorming, checklists, scenario analysis)
- Analisis dan Evaluasi Risiko
- Penilaian probabilitas dan dampak risiko
- Matriks risiko dan prioritas pengambilan keputusan
- Strategi Pengelolaan Risiko
- Mitigasi, pengalihan, penerimaan, dan penghindaran risiko
- Integrasi mitigasi risiko dalam keputusan operasional
- Pengambilan Keputusan Cerdas
- Framework pengambilan keputusan berbasis risiko
- Studi kasus dan simulasi keputusan dalam situasi nyata
- Penutup dan Refleksi
- Kesimpulan dan penerapan di lingkungan kerja
- Diskusi best practices dan lessons learned
