Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami cara mengoptimalkan sistem manajemen kinerja dalam organisasi guna mencapai hasil yang maksimal. Peserta akan belajar mengintegrasikan proses penilaian kinerja yang objektif, transparan, dan terukur sehingga mendukung pengembangan individu dan pencapaian target organisasi secara efektif.
Melalui pelatihan ini, peserta juga akan mendapatkan teknik-teknik untuk memperbaiki feedback, coaching, dan evaluasi berkala, serta penggunaan teknologi dalam manajemen kinerja. Hasilnya adalah sistem yang lebih adaptif, responsif, dan mendukung budaya kerja yang berorientasi pada hasil dan pengembangan berkelanjutan.
OBJECTIVE
- Memahami konsep dan prinsip manajemen kinerja yang efektif
- Mengidentifikasi kendala umum dalam sistem manajemen kinerja
- Menerapkan teknik evaluasi kinerja yang objektif dan transparan
- Mengembangkan proses feedback dan coaching yang konstruktif
- Memanfaatkan teknologi untuk mendukung manajemen kinerja
- Meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan melalui sistem kinerja
- Merancang sistem manajemen kinerja yang sesuai dengan kebutuhan organisasi
COURSE OUTLINE
- Konsep dan tujuan performance management system
- Siklus manajemen kinerja
- Penetapan indikator kinerja (KPI) yang tepat
- Teknik evaluasi dan penilaian kinerja
- Feedback efektif dan coaching karyawan
- Penggunaan software dan tools manajemen kinerja
- Mengatasi tantangan dalam implementasi manajemen kinerja
- Pengembangan budaya kerja berorientasi hasil
- Peran manajer dalam pengelolaan kinerja
- Monitoring dan evaluasi sistem manajemen kinerja
