Salah satu tugas rutin dari seorang manajer dan supervisor adalah melakukan tinjauan performance appraisal (PA). Termasuk membuat perencanaan target untuk tahun yang akan datang dari hasil review tersebut. Pemahaman dalam formulasi sasaran tidak saja terkait dengan diterimanya KPI yang datang dari cascading dalam organisasi. Tetapi juga pada memformulasikan dan mengkomunikasikan sasaran tersebut sehingga bisa dihayati sebagai bagian dari proses meningkatkan kinerja dan mengevaluasi kemampuan tim.
Workshop ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan PA interview dan memformulasikan sasaran yang lebih optimal.
COURSE OUTLINE
- Performance Appraisal Goal Setting
- Manfaat perumusan sasaran bagi organisasi dan karyawan.
- Penentuan sasaran yang optimal (pemenuhan kriteria SMART dan AUPO).
- Mengkomunikasikan sasaran pada tim.
- Performance Appraisal Discussion
- Persiapan yang diperlukan dalam sebuah performance appraisal discussion.
- Mind set yang tepat: self development bukan judgement.
- Mempersiapkan sekenario performance appraisal discussion.
- Role Playing & Diskusi
- Peserta disarankan untuk membawa contoh formulasi sasaran dan form PA yang biasa dipakai.
