Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset strategis dalam memastikan keberlangsungan
dan pertumbuhan suatu lembaga keuangan. Pengelolaan SDM yang baik tidak hanya berfokus
pada efektivitas dan efisiensi kinerja, tetapi juga harus memenuhi ketentuan dan standar yang
ditetapkan oleh otoritas pengawas, seperti Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bank Indonesia (BI).
Dalam industri jasa keuangan, regulasi yang berkaitan dengan tata kelola (governance),
manajemen risiko, serta kepatuhan (compliance) terhadap kebijakan SDM menjadi aspek krusial.
OJK dan BI menekankan pentingnya penerapan prinsip Good Corporate Governance (GCG) dalam
setiap aspek operasional, termasuk pengelolaan SDM. Oleh karena itu, penyusunan dan review
kebijakan SDM harus dilakukan secara sistematis, terukur, dan sesuai ketentuan yang berlaku.
Dengan penyusunan dan review kebijakan SDM yang terintegrasi dengan ketentuan OJK dan BI,
organisasi diharapkan mampu menjaga keseimbangan antara pencapaian tujuan bisnis dan
kepatuhan terhadap regulasi, serta menciptakan budaya kerja yang etis, sehat, dan berkelanjutan.
OBJECTIVE
- Memahami prinsip dan ketentuan regulasi OJK dan BI terkait pengelolaan SDM perbankan.
- Mengidentifikasi area kebijakan SDM yang wajib dikaji atau disesuaikan dengan regulasi terkini.
- Menyusun dan memperbarui dokumen kebijakan SDM sesuai standar kepatuhan.
- Melakukan review kebijakan SDM dari perspektif tata kelola dan manajemen risiko.
- Mengintegrasikan kebijakan SDM dengan strategi bisnis, compliance framework, dan governance system bank.
COURSE OUTLINE
- Regulasi dan Prinsip Tata Kelola SDM Perbankan
- Peran dan fungsi OJK dan BI dalam pengaturan SDM perbankan.
- Prinsip Good Corporate Governance (GCG) dan keterkaitannya dengan kebijakan SDM.
- Ketentuan utama terkait SDM dalam POJK, SEOJK, dan PBI terbaru.
- Tantangan kepatuhan SDM di era digital dan transformasi organisasi.
- Struktur dan Hierarki Kebijakan SDM
- Hubungan antara kebijakan, pedoman, dan prosedur SDM.
- Elemen wajib dalam dokumen kebijakan SDM (objektif, ruang lingkup, tanggung jawab, mekanisme, evaluasi).
- Standar dokumentasi dan pengendalian dokumen sesuai prinsip tata kelola.
- Penyusunan Kebijakan SDM Sesuai Regulasi
- Kebijakan terkait rekrutmen, remunerasi, pelatihan, dan penilaian kinerja.
- Kebijakan mengenai fit and proper test, etika kerja, dan pengelolaan benturan kepentingan.
- Ketentuan OJK/BI tentang remunerasi dan kompensasi berbasis risiko.
- Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) pendukung kebijakan.
- Review dan Harmonisasi Kebijakan SDM
- Teknik policy review dan gap analysis terhadap ketentuan OJK/BI terbaru.
- Penyelarasan kebijakan SDM dengan kebijakan risiko, kepatuhan, dan audit internal.
- Studi kasus: temuan audit dan perbaikan kebijakan SDM di perbankan.
- Latihan praktik: mereviu dan memperbarui kebijakan SDM sesuai POJK/SEOJK.
- Implementasi dan Evaluasi Kebijakan SDM
- Strategi sosialisasi dan pelaksanaan kebijakan SDM di lingkungan bank.
- Pengukuran efektivitas kebijakan (KPI dan audit kepatuhan).
- Mekanisme continuous improvement dan policy governance cycle.
