Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan bekal terkait dengan konsep dasar serta tugas dan tanggung jawab seorang staf SDM (HR). Hal ini penting agar peserta mendapatkan gambaran umum terkait pekerjaan sebagai seorang staf sumber daya manusia. Selanjutnya peserta akan diberikan bekal tambahan seperti pengetahuan proses rekrutmen, seleksi dan penempatan, proses pelatihan dan pengembangan karyawan, cara melakukan penilaian kinerja, cara menentukan besaran gaji atau kompensasi karyawan, hingga proses terminasi karyawan.
OBJECTIVE
- Peserta mampu memahami karier sebagai seorang staf HR
- Peserta mampu memahami alur manajemen karyawan dalam suatu perusahaan
- Peserta mampu membuat rancangan pertanyaan wawancara kandidat
- Peserta mampu memahami konsep-konsep penting dalam mengembangkan rancangan pelatihan serta pengembangan karyawan
- Peserta mampu memahami konsep-konsep dalam melakukan penilaian kinerja/performance appraisal
- Peserta mampu menerapkan prinsip metode SMART dalam merancang tujuan kerja HR
- Peserta mampu memahami skema kompensasi dan tunjangan
- Peserta mampu memahami konsep-konsep dasar dalam melakukan PHK terhadap karyawan
- Peserta mampu melakukan perhitungan terhadap besaran uang BPJS Ketenagakerjaan, dan Pesangon
- Peserta mampu memahami menunjukkan sikap profesional dalam melakukan pekerjaan sebagai seorang staf HR
COURSE OUTLINE
- Berkarier sebagai Staf Human Resources (HR)
- Apa Pentingnya Seorang HR?
- Jenis dan Bidang HR
- Rangkuman Jenis dan Bidang HR
- Peluang Karier sebagai Seorang Staf HR
- Jenjang Karier Seorang HR
- Infografis: HR Career’s Journey
- Rangkuman Materi Berkarier sebagai Staf Human Resources (HR)
- Proses RSP (Rekrutmen, Seleksi & Penempatan)
- Konsep Dasar Rekrutmen
- Mempersiapkan Proses Rekrutmen
- Tempat Terbaik Mencari Calon Karyawan
- Infografis: How to be Recruiter
- Rangkuman Proses Rekrutmen
- Konsep Dasar Seleksi
- Metode Seleksi Karyawan
- Wawancara berbasis BEI dan STAR
- Training & Development
- Apa itu Training & Development?
- Proses Analisis Kebutuhan Pelatihan
- Metode dalam Menentukan Kebutuhan Pelatihan Individu (Person Analysis)
- Infografis: Rangkuman Proses Analisis Kebutuhan
- Metode Peer Learning dan Personalized Training
- Metode Studi Kasus, Simulasi, dan Role Play
- Penilaian Kinerja/Performance Appraisal
- Performance Appraisal dan KPI
- Penggunaan Metode SMART dalam Objective Setting atau Goals Setting
- Tahapan Performance Appraisal
- Infografis: Proses Performance Appraisal
- Siapa yang Dapat Melakukan Performance Appraisal?
- Metode-metode dalam Melakukan Performance Appraisal
- Hal Penting sebelum Melakukan Performance Appraisal
- Mengevaluasi Performance
- Menyampaikan Hasil Penilaian kepada Karyawan
- Kompensasi dan Benefit (Keuntungan)
- Kompensasi dan Benefit
- BPJS Ketenagakerjaan dan Kesehatan
- Dana Pensiun, Upah Lembur & Tunjangan Hari Raya (THR)
- Menghitung Upah Pokok dan Tunjangan Tetap
- Struktur Gaji
- Langkah-Langkah dalam Melakukan Job Analysis
- Job Evaluation
- Menilai Pekerjaan (Job Grading)
- Jenis-jenis kontrak kerja
- Proses Terminasi
- Apa itu Terminasi?
- Alasan-Alasan Pemberhentian
- 4 Model Pemutusan Kerja
- Mempersiapkan Karyawan Sebelum PHK
- Prosedur PHK yang Diterima Semua Pihak
- Dampak PHK (Kepada karyawan dan perusahaan)
- Menghitung Pesangon PHK Berdasarkan UU Cipta Kerja
- Talkshow: Proses Terminasi
