Di era digital, industri perbankan mengalami transformasi yang cepat. Teknologi seperti digital banking, artificial intelligence, dan big data mengubah cara bank beroperasi, berinteraksi dengan nasabah, dan mengelola risiko.
Perubahan ini tidak hanya menuntut inovasi teknologi, tetapi juga manajemen talenta dan kepemimpinan yang adaptif. Bank perlu memiliki sumber daya manusia yang kompeten, kreatif, dan mampu beradaptasi dengan cepat. Kepemimpinan di era digital menekankan agilitas, kolaborasi, dan kemampuan memimpin tim lintas fungsi.
Manajemen talenta yang efektif di bank digital mencakup proses menarik, mengembangkan, memotivasi, dan mempertahankan karyawan berbakat agar dapat mendukung strategi digitalisasi dan pertumbuhan bisnis.
OBJECTIVE
- Memahami konsep manajemen talenta dan kepemimpinan di era digital.
- Mengidentifikasi kompetensi dan keterampilan yang diperlukan di bank digital.
- Mampu merancang strategi pengembangan dan retensi talenta berbasis digital.
- Menunjukkan kemampuan kepemimpinan yang adaptif, kolaboratif, dan visioner.
- Mengatasi tantangan transformasi digital melalui manajemen talenta yang efektif.
COURSE OUTLINE
- Konsep Manajemen Talenta
- Definisi dan tujuan manajemen talenta.
- Perbedaan manajemen talenta di era tradisional vs digital.
- Siklus manajemen talenta: rekrutmen, pengembangan, retensi, dan suksesi.
- Kepemimpinan di Era Digital
- Karakteristik pemimpin digital: visioner, adaptif, kolaboratif, dan berbasis data.
- Kepemimpinan transformasional vs kepemimpinan tradisional.
- Pengambilan keputusan berbasis analitik dan teknologi.
- Strategi Manajemen Talenta di Bank Digital
- Talent mapping dan identifikasi kompetensi kunci.
- Pengembangan keterampilan digital (digital literacy, data analytics, fintech knowledge).
- Program mentoring, coaching, dan learning & development berbasis teknologi.
- Pengelolaan karyawan lintas generasi dan budaya organisasi yang inovatif.
- Retention dan Engagement Karyawan
- Membangun budaya kerja digital yang inklusif dan kolaboratif.
- Sistem insentif dan reward berbasis kinerja dan kompetensi digital.
- Pemanfaatan teknologi untuk monitoring, feedback, dan employee experience.
- Tantangan dan Peluang
- Tantangan: resistensi terhadap perubahan, kesenjangan keterampilan, dan dinamika pasar.
- Peluang: mempercepat inovasi, meningkatkan produktivitas, dan membangun keunggulan kompetitif melalui talenta unggul.
