Sumber Daya Manusia merupakan salah satu sumberdaya perusahaan yang sangat penting dalam menentukan keberhasilan suatu perusahaan. Oleh sebab itu pengelolaan (manajemen) sumberdaya manusia harus dilakukan dengan sebaik baiknya. Manajemen Sumberdaya Manusia meliputi antara lain : Penyediaan Sumberdaya Manusia (Recruitment), Pengembangan Sumberdaya Manusia (Development), Kompensasi (Compensation), Keselamatan dan Kesehatan Kerja (Health & Safety) dan Hubungan Kekaryawanan & Perburuhan (Relationship). Salah satu bagian dari manajemen sumberdaya manusia adalah manajemen kompensasi. Kompensasi harus diberikan secara adil kepada seluruh karyawan, artinya karyawan yang diberi tugas/pekerjaan yang memerlukan kompetensi yang tinggi harus diberikan kompensasi yang tinggi juga. Karyawan yang diberi beban yang lebih berat tentu harus diberi kompensasi yang tinggi pula. Karyawan yang mempunyai kinerja yang tinggi tentu harus diberi kompensasi yang tinggi pula. Dengan perkataan lain kompensasi harus diberikan secara adil kepada seluruh karyawan. Selain itu kompensasi yang diberikan oleh perusahaan harus mempertimbangkan juga kompensasi yang diberikan oleh perusahaan lain. Dengan kompensasi yang adil ini tentu akan mendorong karyawan untuk meningkatkan motivasi kerja sehingga kinerja karyawan dan kinerja perusahaan akan meningkat.
OBJECTIVE
- Peserta mampu melakukan analisis Jabatan & Penilaian Jabatan
- Peserta mampu melakukan analisis beban kerja
- Peserta mampu menentukan indicator kinerja unit kerja & individu
- Peserta mampu menentukan target kinerja
- Peserta mampu menghitung kompensasi karyawan berdasarkan kinerjanya
COURSE OUTLINE
- Manajemen Sumber Daya Manusia
- Hubungan Kompetensi, Kinerja dan Kompensasi
- Analisis Jabatan
- Penilaian Jabatan
- Analisis Beban Kerja
- Manajemen Kinerja
- Penetapan Target
- Penilaian Prestasi Kerja
- Manajemen kompensasi
- Keadilan dalam Kompensasi
- Kompensasi Berdasarkan Kinerja Individu
- Kompensasi Berdasarkan Kinerja Kelompok
- Kompensasi Berdasarkan Kinerja Gabungan
