Pelatihan ini dirancang untuk membekali manajer BPR dengan kemampuan
kepemimpinan strategis yang efektif dalam menghadapi tantangan industri perbankan
yang kompetitif. Peserta akan mempelajari bagaimana menyelaraskan visi dan misi
BPR dengan tujuan bisnis, mengoptimalkan kinerja tim, serta mengambil keputusan
strategis berbasis data.
Selain itu, peserta akan memahami pentingnya kepemimpinan transformasional
dalam mendorong inovasi dan perubahan positif di organisasi. Pelatihan ini juga
menekankan pengembangan kompetensi interpersonal, komunikasi efektif, dan
keterampilan manajerial yang memadai untuk meningkatkan produktivitas dan loyalitas
tim.
OBJECTIVE
- Memahami konsep kepemimpinan strategis dan aplikasinya di BPR
- Mampu menyusun dan mengkomunikasikan visi, misi, dan strategi perusahaan
- Mengoptimalkan kinerja tim melalui coaching dan mentoring
- Mengambil keputusan strategis berbasis analisis dan data
- Mengembangkan budaya kerja yang inovatif dan adaptif
COURSE OUTLINE
1. Dasar Kepemimpinan Strategis
- Definisi dan prinsip kepemimpinan strategis
- Perbedaan antara kepemimpinan manajerial dan strategis
- Kepemimpinan transformasional vs transaksional
2. Visi, Misi, dan Strategi BPR
- Menyelaraskan tujuan individu dan tim dengan visi perusahaan
- Penyusunan rencana strategis dan KPI
- Monitoring dan evaluasi strategi
3. Pengambilan Keputusan Strategis
- Teknik analisis data untuk manajer BPR
- Risiko, peluang, dan mitigasi dalam pengambilan keputusan
- Studi kasus: pengambilan keputusan kritis
4. Pengembangan Tim dan Kepemimpinan Interpersonal
- Coaching, mentoring, dan motivasi tim
- Komunikasi efektif dengan bawahan dan rekan kerja
- Mengelola konflik dan membangun budaya kolaboratif
5. Kepemimpinan Inovatif dan Adaptif
- Mendorong inovasi dalam produk dan layanan BPR
- Strategi menghadapi perubahan pasar dan regulasi
- Membangun tim yang resilient dan adaptif
