ESG Metrics for Corporate Planning: Menyusun Key Performance Indicators (KPI) Berbasis Keberlanjutan untuk Seluruh Divisi Bank
ESG Metrics for Corporate Planning: Menyusun Key Performance Indicators (KPI) Berbasis Keberlanjutan untuk Seluruh Divisi Bank
Description
Penerapan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG) di industri perbankan telah berkembang dari sekadar kewajiban kepatuhan menjadi bagian integral dari strategi bisnis dan pengukuran kinerja organisasi. Regulator, investor, dan pemangku kepentingan kini tidak hanya menilai bank dari sisi profitabilitas, tetapi juga dari kemampuan perusahaan dalam menciptakan dampak keberlanjutan yang terukur dan konsisten.
Dalam konteks tersebut, divisi Corporate Planning memiliki peran strategis dalam memastikan bahwa tujuan keberlanjutan dapat diterjemahkan menjadi Key Performance Indicators (KPI) yang relevan, terukur, dan terintegrasi ke seluruh unit kerja bank. Tantangannya adalah bagaimana menyusun KPI ESG yang tidak bersifat administratif semata, tetapi benar-benar mampu mendorong perubahan perilaku bisnis, pengambilan keputusan, dan pencapaian target keberlanjutan perusahaan.
Objectives
- Memahami konsep ESG dan implementasinya dalam industri perbankan.
- Mengidentifikasi hubungan antara strategi keberlanjutan dan performance management.
- Memahami prinsip penyusunan KPI berbasis ESG.
- Mengembangkan ESG metrics yang relevan untuk berbagai divisi bank.
- Mengintegrasikan target keberlanjutan ke dalam corporate planning.
- Menyusun KPI yang terukur, realistis, dan selaras dengan strategi bisnis.
- Memahami metode monitoring dan evaluasi pencapaian ESG KPI.
- Meningkatkan akuntabilitas dan budaya keberlanjutan dalam organisasi.
Course outline
1. Transformasi ESG dalam Industri Perbankan
- Perkembangan sustainable banking
- ESG sebagai strategic business driver
- Tuntutan regulator, investor, dan stakeholder
- Peran corporate planning dalam implementasi ESG
2. Konsep ESG Metrics dan Sustainability Performance
- Definisi ESG metrics
- Hubungan ESG dengan business performance
- Sustainability measurement framework
- Prinsip materiality dalam ESG
3. Penyusunan KPI Berbasis ESG
- Prinsip SMART KPI dalam sustainability
- Leading dan lagging indicators
- Penentuan target dan baseline ESG
- Cascading KPI ke seluruh divisi
4. KPI ESG untuk Divisi Bisnis dan Operasional
- KPI green financing dan sustainable portfolio
- KPI efisiensi energi dan operasional
- KPI customer protection dan inclusion
- KPI governance dan compliance
5. Integrasi ESG dalam Corporate Planning
- Alignment ESG dengan strategi korporasi
- ESG dalam RBB dan strategic roadmap
- Integrasi ESG dalam balanced scorecard
- Sustainability governance structure
6. Monitoring dan Evaluasi ESG KPI
- Dashboard ESG performance
- Data collection dan measurement system
- Progress tracking dan reporting
- Continuous improvement framework
7. ESG Reporting dan Stakeholder Communication
- Sustainability reporting standards
- Transparansi dan disclosure ESG
- Komunikasi pencapaian KPI keberlanjutan
- ESG assurance dan audit readiness
8. Best Practice dan Studi Kasus
- Studi kasus implementasi ESG KPI di bank
- Best practice sustainability performance management
- Lessons learned transformasi KPI ESG
- Strategi membangun budaya kerja berbasis sustainability
Participants
- Divisi Corporate Planning
- Divisi Strategic Planning
- Divisi ESG & Sustainability
- Divisi Human Capital
- Divisi Performance Management
- Divisi Risk Management
- Divisi Enterprise Risk Management
- Divisi Governance, Risk & Compliance
- Divisi Finance & Accounting
- Divisi Corporate Secretary
- Divisi Business Transformation
- Divisi Organizational Development
- Divisi Compliance & AML
- Divisi Internal Audit
- Divisi Investor Relations
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
