Merancang Talent Pipeline dan Leadership Acceleration Program untuk Menjamin Keberlanjutan Kepemimpinan di Industri Perbankan
Merancang Talent Pipeline dan Leadership Acceleration Program untuk Menjamin Keberlanjutan Kepemimpinan di Industri Perbankan
Description
Industri perbankan saat ini menghadapi dinamika perubahan yang sangat cepat, dipengaruhi oleh perkembangan teknologi digital, perubahan perilaku nasabah, regulasi yang semakin kompleks, serta meningkatnya kompetisi dari lembaga keuangan non-bank dan perusahaan teknologi finansial (fintech). Transformasi digital, otomatisasi layanan, serta kebutuhan akan inovasi yang berkelanjutan menuntut organisasi perbankan untuk memiliki pemimpin yang tidak hanya kompeten secara teknis, tetapi juga adaptif, visioner, dan mampu mengelola perubahan secara efektif.
Dalam konteks ini, keberlanjutan kepemimpinan (leadership sustainability) menjadi faktor kunci bagi keberhasilan jangka panjang organisasi. Banyak lembaga perbankan menghadapi tantangan berupa kesenjangan kepemimpinan (leadership gap) yang muncul akibat pensiunnya pimpinan senior, kurangnya kesiapan talenta internal untuk mengisi posisi strategis, serta belum terbangunnya sistem pengembangan kepemimpinan yang terstruktur dan berkelanjutan.
Objectives
- Memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep talent management, talent pipeline, dan leadership acceleration dalam konteks industri perbankan.
- Membantu peserta memahami pentingnya perencanaan suksesi kepemimpinan (succession planning) untuk menjamin keberlanjutan organisasi.
- Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan memetakan talenta potensial yang dapat dipersiapkan sebagai pemimpin masa depan.
- Membekali peserta dengan metode dan alat untuk merancang sistem talent pipeline yang terstruktur dan berkelanjutan.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang program percepatan pengembangan kepemimpinan (Leadership Acceleration Program) yang efektif.
- Membantu peserta menyusun strategi integrasi antara pengembangan talenta, kebutuhan bisnis, dan strategi organisasi.
- Menghasilkan rancangan awal model pengembangan kepemimpinan dan talent pipeline yang dapat diterapkan di organisasi perbankan masing-masing.
Course outline
1. Tantangan Kepemimpinan di Industri Perbankan
- Perubahan lingkungan bisnis perbankan
- Dampak digitalisasi dan fintech
- Kebutuhan kompetensi pemimpin masa depan
- Risiko leadership gap dalam organisasi
2. Konsep Talent Management dalam Industri Perbankan
- Pengertian dan prinsip talent management
- Hubungan antara strategi bisnis dan pengelolaan talenta
- Model talent management modern
- Best practice pengelolaan talenta di sektor keuangan
3. Membangun Talent Pipeline yang Efektif
- Pengertian dan fungsi talent pipeline
- Tahapan pengembangan talent pipeline
- Identifikasi posisi kritis dalam organisasi
- Strategi membangun cadangan kepemimpinan (leadership bench strength)
4. Identifikasi dan Pemetaan Talenta Potensial
- Metode identifikasi high potential talent
- Tools talent assessment (9-box matrix, competency mapping)
- Talent review dan talent calibration
- Penyusunan talent pool
5. Perencanaan Suksesi Kepemimpinan (Succession Planning)
- Konsep dan prinsip succession planning
- Identifikasi posisi strategis
- Penyusunan peta suksesi kepemimpinan
- Strategi mitigasi risiko kekosongan jabatan
6. Merancang Leadership Acceleration Program
- Konsep percepatan pengembangan kepemimpinan
- Model program akselerasi kepemimpinan
- Integrasi pembelajaran, pengalaman, dan mentoring
- Framework pengembangan pemimpin masa depan
7. Metode Pengembangan Kepemimpinan
- Action learning dan project assignment
- Coaching dan mentoring
- Rotasi jabatan dan cross functional exposure
- Leadership development roadmap
8. Implementasi dan Evaluasi Program
- Tahapan implementasi program
- Pengukuran efektivitas program pengembangan kepemimpinan
- Key performance indicator (KPI) talent development
- Continuous improvement program
9. Studi Kasus dan Penyusunan Rancangan Program
- Studi kasus pengembangan talent pipeline di sektor perbankan
- Workshop penyusunan desain program
- Presentasi dan diskusi kelompok
Participants
- Divisi Human Capital / SDM
- Divisi Organizational Development
- Divisi Talent Management
- Divisi Learning & Development
- Divisi Transformasi / Innovation Office
- Divisi Corporate Planning / Strategi
- Divisi Digital Banking
- Divisi IT / Teknologi Informasi
- Divisi Kepatuhan (Compliance)
- Divisi Direksi / Board of Directors
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
