Membangun Employer Value Proposition (EVP) yang Kuat di Bank
Membangun Employer Value Proposition (EVP) yang Kuat di Bank
Description
Pelatihan ini dirancang untuk membantu industri perbankan membangun Employer Value Proposition (EVP) yang kuat, relevan, dan mampu meningkatkan daya tarik perusahaan sebagai tempat kerja pilihan. Dalam persaingan mendapatkan dan mempertahankan talenta terbaik, bank tidak hanya dituntut menawarkan kompensasi yang kompetitif, tetapi juga harus mampu menghadirkan pengalaman kerja, budaya organisasi, pengembangan karier, dan nilai perusahaan yang menarik bagi karyawan.
Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun strategi EVP yang selaras dengan visi bisnis bank, kebutuhan tenaga kerja modern, serta citra perusahaan di pasar tenaga kerja. Selain itu, pelatihan ini juga membahas integrasi EVP dengan employer branding, employee engagement, talent retention, serta komunikasi internal agar bank mampu membangun reputasi sebagai institusi yang profesional, adaptif, dan berorientasi pada pengembangan SDM berkelanjutan
Objectives
- Memahami konsep Employer Value Proposition (EVP) dan perannya dalam meningkatkan daya saing SDM di industri perbankan.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi nilai dan keunggulan organisasi yang relevan bagi karyawan dan kandidat potensial.
- Mengembangkan strategi EVP yang selaras dengan budaya kerja, visi bisnis, dan kebutuhan talenta modern.
- Memahami hubungan antara EVP, employer branding, employee engagement, dan retention strategy dalam pengelolaan SDM bank.
- Meningkatkan kemampuan menyusun komunikasi EVP yang efektif untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
- Mengembangkan pendekatan pengelolaan employee experience untuk memperkuat loyalitas dan produktivitas karyawan.
- Membekali peserta dengan strategi evaluasi dan penguatan EVP secara berkelanjutan sesuai dinamika industri perbankan
Course outline
1. Konsep Dasar Employer Value Proposition
- Pengertian dan fungsi EVP
- EVP dalam industri perbankan
- Perbedaan EVP dan employer branding
- Tren talent attraction di sektor keuangan
2. Identifikasi Nilai dan Keunggulan Organisasi
- Analisis budaya kerja bank
- Faktor daya tarik perusahaan
- Employee expectation analysis
- Competitive advantage SDM
3. Penyusunan Strategi EVP
- Komponen utama EVP
- Alignment dengan visi dan strategi bisnis
- EVP untuk generasi kerja modern
- Positioning perusahaan sebagai employer of choice
4. Employer Branding dan Talent Attraction
- Strategi employer branding bank
- Digital branding dan media sosial
- Candidate experience management
- Membangun reputasi perusahaan
5. Employee Experience dan Engagement
- Employee journey management
- Meningkatkan engagement karyawan
- Work environment dan budaya kerja
- Internal communication strategy
6. EVP dan Talent Retention
- Hubungan EVP dengan loyalitas karyawan
- Retention strategy berbasis EVP
- Pengembangan karier dan learning culture
- Recognition dan reward strategy
7. Implementasi dan Evaluasi EVP
- Roadmap implementasi EVP
- KPI dan pengukuran efektivitas EVP
- Employee feedback dan survey
- Continuous improvement EVP
8. Studi Kasus dan Best Practice
- Benchmark EVP bank nasional dan global
- Analisis strategi employer branding
- Simulasi penyusunan EVP bank
- Best practice talent management perbankan
Participants
- Human Resource Management
- Leadership Program
- Banking
- Corporate Secretary & Humas
- Perencanaan & Pengembangan
- Marketing
- Risk Management
- Finance
- General Affair
- Information Technology
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
