Holistic Human Capital Management Framework untuk Bank Modern
Holistic Human Capital Management Framework untuk Bank Modern
Description
Perkembangan industri perbankan yang semakin dinamis, ditandai dengan transformasi digital, meningkatnya persaingan, serta perubahan ekspektasi nasabah, menuntut organisasi perbankan untuk memiliki sistem pengelolaan sumber daya manusia yang lebih strategis dan terintegrasi. Dalam konteks ini, Human Capital tidak lagi dipandang hanya sebagai fungsi administratif, tetapi sebagai mitra strategis yang berperan dalam mendorong kinerja organisasi dan keberlanjutan bisnis.
Bank modern membutuhkan pendekatan Holistic Human Capital Management Framework, yaitu kerangka kerja pengelolaan SDM yang terintegrasi mulai dari perencanaan tenaga kerja, pengelolaan talenta, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, hingga penguatan budaya organisasi. Pendekatan yang holistik memungkinkan organisasi untuk mengoptimalkan potensi karyawan, meningkatkan produktivitas, serta membangun organisasi yang adaptif terhadap perubahan.
Objectives
- Meningkatkan pemahaman peserta mengenai pentingnya pengelolaan Human Capital secara holistik dalam organisasi perbankan modern.
- Memperkuat peran strategis fungsi Human Capital dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis bank.
- Membekali peserta dengan kerangka kerja dan praktik terbaik dalam pengelolaan Human Capital yang terintegrasi.
- Mengembangkan kemampuan peserta dalam merancang strategi pengelolaan talenta dan pengembangan kompetensi yang berkelanjutan.
- Mendorong implementasi sistem manajemen SDM yang efektif untuk meningkatkan kinerja organisasi dan daya saing bank.
Course outline
1. Transformasi Industri Perbankan dan Implikasinya terhadap Human Capital
- Tren digitalisasi dalam industri perbankan
- Perubahan model bisnis dan kebutuhan kompetensi
- Peran Human Capital dalam mendukung transformasi organisasi
2. Konsep Holistic Human Capital Management
- Pengertian dan prinsip dasar pengelolaan Human Capital secara holistik
- Integrasi Human Capital dengan strategi bisnis organisasi
- Komponen utama dalam Human Capital Management Framework
3. Strategic Workforce Planning
- Perencanaan tenaga kerja berbasis strategi bisnis
- Analisis kebutuhan kompetensi masa depan
- Workforce analytics dan talent forecasting
4. Talent Management dan Leadership Development
- Identifikasi dan pengembangan talenta
- Succession planning dan talent pipeline
- Pengembangan kepemimpinan di organisasi perbankan
5. Learning & Development Strategy
- Program pengembangan kompetensi karyawan
- Upskilling dan reskilling di era digital
- Pembelajaran berkelanjutan (continuous learning culture)
6. Performance Management dan Employee Engagement
- Sistem manajemen kinerja berbasis hasil
- Pengukuran kinerja individu dan organisasi
- Strategi meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan
7. Organizational Culture dan Change Management
- Membangun budaya kerja yang adaptif dan inovatif
- Mengelola perubahan organisasi
- Peran pemimpin dalam transformasi budaya kerja
8. Implementasi Human Capital Management Framework
- Penyusunan roadmap implementasi
- Pengukuran efektivitas program Human Capital
Studi kasus dan praktik terbaik di industri perbankan
Participants
- Divisi Human Capital / SDM
- Divisi Talent Management
- Divisi Organizational Development
- Divisi Learning & Development
- Divisi Corporate Planning / Strategi
- Divisi Transformasi / Innovation Office
- Divisi Keuangan / Finance
- Divisi Kepatuhan (Compliance)
- Divisi Manajemen Risiko
- Divisi Direksi / Board of Directors
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
