Keterampilan Kepemimpinan Situasional
Scheduled 26 – 27 Maret 2026 Bandung
Registration
Keterampilan Kepemimpinan Situasional

Keterampilan Kepemimpinan Situasional

26 – 27 Maret 2026 Bandung Hotel Noor

Description

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan komprehensif mengenai konsep kepemimpinan situasional dalam konteks perusahaan, yang menekankan kemampuan menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan kondisi tim, individu, dan situasi kerja. Peserta akan mempelajari teori kepemimpinan situasional, identifikasi level kesiapan bawahan, serta teknik adaptasi gaya kepemimpinan yang efektif untuk memaksimalkan kinerja, motivasi, dan kolaborasi tim. Fokus diberikan pada pengembangan fleksibilitas, kecerdasan emosional, dan kemampuan pengambilan keputusan strategis di berbagai kondisi organisasi.

Selain aspek teori, pelatihan ini membahas penerapan praktis, termasuk komunikasi efektif, coaching, mentoring, manajemen konflik, serta evaluasi kinerja berbasis konteks situasional. Studi kasus dan simulasi skenario kepemimpinan akan memperkuat kemampuan peserta untuk memimpin tim secara adaptif, meningkatkan produktivitas, serta memastikan tercapainya tujuan perusahaan dengan efektif dan berkelanjutan.

Objectives

  • Memahami konsep dan prinsip kepemimpinan situasional
  • Mengidentifikasi level kesiapan dan kebutuhan bawahan
  • Menguasai gaya kepemimpinan yang adaptif dan fleksibel
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan motivasi tim
  • Mengelola konflik dan pengambilan keputusan situasional
  • Mengembangkan strategi coaching dan mentoring efektif

Course outline

1. Konsep Dasar Kepemimpinan Situasional

  • Definisi dan prinsip kepemimpinan situasional
  • Teori Hersey-Blanchard tentang gaya kepemimpinan
  • Hubungan antara gaya kepemimpinan dan kinerja tim
  • Peran pemimpin sebagai fasilitator, coach, dan motivator
  • Integrasi kepemimpinan situasional dengan budaya organisasi

2. Analisis Kesiapan Bawahan

  • Penilaian kompetensi dan motivasi individu
  • Level kesiapan: rendah, moderat, tinggi
  • Menyesuaikan gaya kepemimpinan berdasarkan readiness
  • Identifikasi kebutuhan pengembangan dan dukungan bawahan
  • Teknik observasi dan feedback untuk evaluasi kesiapan

3. Gaya Kepemimpinan Situasional

  • Directing: instruksi jelas dan pengawasan intensif
  • Coaching: kombinasi pengarahan dan dukungan motivasional
  • Supporting: dukungan emosional dan fasilitasi partisipatif
  • Delegating: memberikan otonomi dan tanggung jawab penuh
  • Kriteria pemilihan gaya berdasarkan konteks dan tujuan

4. Komunikasi Efektif dan Motivasi

  • Teknik komunikasi terbuka dan persuasif
  • Active listening dan empati terhadap tim
  • Memberikan feedback konstruktif dan penguatan positif
  • Motivasi intrinsik dan ekstrinsik bawahan
  • Pengelolaan ekspektasi dan peran pemimpin sebagai role model

5. Coaching dan Mentoring Adaptif

  • Strategi coaching berdasarkan gaya kepemimpinan
  • Pendekatan mentoring untuk pengembangan karir
  • Monitoring progres dan evaluasi kemampuan bawahan
  • Penggunaan pertanyaan terbuka untuk membangun solusi
  • Integrasi coaching dengan target bisnis dan KPI tim

6. Pengambilan Keputusan dan Problem Solving

  • Analisis situasi dan identifikasi masalah prioritas
  • Teknik pengambilan keputusan berbasis konteks
  • Penilaian risiko dan mitigasi dalam setiap keputusan
  • Strategi kolaboratif dan konsensus dalam tim
  • Evaluasi hasil keputusan dan tindak lanjut

7. Manajemen Konflik dan Negosiasi

  • Identifikasi sumber konflik dalam tim
  • Strategi resolusi konflik berbasis situasi
  • Teknik negosiasi internal dan antar departemen
  • Menjaga hubungan profesional sambil mencapai tujuan
  • Pembelajaran dari konflik untuk peningkatan kinerja

8. Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan

  • Analisis kasus kepemimpinan sukses dan gagal
  • Simulasi penyesuaian gaya kepemimpinan terhadap situasi
  • Evaluasi pengambilan keputusan dan efektivitas komunikasi
  • Feedback dari peserta dan fasilitator untuk pengembangan diri
  • Penyusunan action plan penerapan kepemimpinan situasional

Participants

  • Leadership Program
  • Human Resource Management
  • Perencanaan & Pengembangan

Method

  • Pre-test
  • Presentation
  • Discussion
  • Case study
  • Post-test

Facilities

  • Ruang Meeting Representatif
  • Sertifikat Pelatihan Resmi
  • Instruktur Profesional & Berpengalaman
  • Training Kit Eksklusif
  • Souvenir
  • Pick Up Participant (Yogyakarta)
Back to services

Registration form

Top