Succession Planning di BPR: Strategi Kaderisasi Pemimpin Masa Depan dari Internal Bank
Scheduled 26 – 27 Mei 2026 Bandung
Registration
Succession Planning di BPR: Strategi Kaderisasi Pemimpin Masa Depan dari Internal Bank

Succession Planning di BPR: Strategi Kaderisasi Pemimpin Masa Depan dari Internal Bank

26 – 27 Mei 2026 Bandung Hotel Zest Sukajadi

Description

Keberlanjutan bisnis Bank Perkreditan Rakyat (BPR) sangat dipengaruhi oleh kesiapan organisasi dalam menyiapkan calon pemimpin masa depan yang kompeten, adaptif, dan memahami karakter bisnis perbankan secara mendalam. Tantangan regenerasi kepemimpinan, keterbatasan talent pool, perubahan regulasi, serta transformasi digital membuat BPR perlu memiliki sistem succession planning yang terstruktur dan berkelanjutan.

Succession planning bukan sekadar penggantian jabatan, tetapi merupakan strategi pengembangan talenta untuk memastikan kesinambungan kepemimpinan, stabilitas organisasi, dan pencapaian target bisnis jangka panjang. Melalui proses kaderisasi yang tepat, BPR dapat meminimalkan risiko kekosongan posisi strategis, mempertahankan budaya organisasi, serta meningkatkan loyalitas dan engagement pegawai.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu BPR membangun sistem succession planning yang efektif, mulai dari identifikasi talent potensial, pemetaan kompetensi, pengembangan calon pemimpin, hingga strategi mempertahankan talenta internal agar siap menghadapi tantangan industri perbankan masa depan.

Objectives

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan pentingnya succession planning di BPR. 
  • Mengidentifikasi posisi kritikal dan kebutuhan kaderisasi organisasi. 
  • Melakukan talent mapping dan identifikasi high potential employee. 
  • Menyusun program pengembangan calon pemimpin internal. 
  • Mengintegrasikan succession planning dengan strategi bisnis BPR. 
  • Membangun sistem penilaian kompetensi dan kesiapan talenta. 
  • Mengurangi risiko kekosongan posisi strategis. 
  • Meningkatkan keberlanjutan organisasi dan retensi talenta. 

Course outline

1. Konsep dan Strategi Succession Planning

  • Pengertian succession planning 
  • Pentingnya kaderisasi di industri BPR 
  • Risiko organisasi tanpa succession planning 
  • Succession planning sebagai bagian strategic HR 
  • Best practice succession management 

2. Identifikasi Posisi Kritis dan Talent Pool

  • Menentukan posisi strategis di BPR 
  • Critical position analysis 
  • Talent inventory dan talent pool 
  • Kriteria high potential employee (HiPo) 
  • Risiko kehilangan talenta kunci 

3. Talent Mapping dan Competency Assessment

  • Teknik talent mapping 
  • Competency framework untuk calon pemimpin 
  • Leadership competency assessment 
  • Performance vs potential matrix 
  • Individual development profile 

4. Strategi Pengembangan Calon Pemimpin

  • Leadership development program 
  • Coaching dan mentoring 
  • Job rotation dan special assignment 
  • Action learning project 
  • Pengembangan soft skill dan strategic thinking 

5. Integrasi Succession Planning dengan Strategi Bisnis

  • Penyelarasan dengan RBB dan target bisnis 
  • Workforce planning dan organisasi masa depan 
  • Kebutuhan kompetensi era digital banking 
  • Pengembangan future leader BPR 
  • Budaya organisasi dan regenerasi kepemimpinan 

6. Monitoring dan Evaluasi Succession Planning

  • Succession readiness assessment 
  • KPI program kaderisasi 
  • Monitoring perkembangan talent 
  • Evaluasi efektivitas program pengembangan 
  • Talent retention strategy 

7. Governance dan Regulasi SDM Perbankan

  • Tata kelola pengembangan SDM di BPR 
  • Peran Otoritas Jasa Keuangan dalam pengawasan tata kelola SDM perbankan 
  • Leadership governance dan budaya kepatuhan 
  • Strategi menjaga objektivitas dan fairness 
  • Manajemen risiko dalam succession planning 

8. Studi Kasus dan Workshop Praktis

  • Simulasi penyusunan succession planning BPR 
  • Workshop talent mapping dan talent review 
  • Penyusunan leadership development roadmap 
  • Analisis kasus kegagalan regenerasi kepemimpinan 
  • Best practice succession planning di industri perbankan 

Participants

  • Leadership Program
  • Human Resource Management
  • Perencanaan&Pengembangan
  • Operational
  • Risk Management
  • Compliance&ApuPpt
  • Audit Internal
  • Corporate Secretary&Humas
  • Finance
  • Business&Marketing

Method

  • Pre-test
  • Presentation
  • Discussion
  • Case study
  • Post-test

Facilities

  • Ruang Meeting Representatif
  • Sertifikat Pelatihan Resmi
  • Instruktur Profesional & Berpengalaman
  • Training Kit Eksklusif
  • Souvenir
  • Pick Up Participant (Yogyakarta)
Back to services

Registration form

Top