Strategi Rekrutmen & Retensi Gen Z di Industri Perbankan: Menyelaraskan Fleksibilitas Kerja dengan Kepatuhan Ketat
Strategi Rekrutmen & Retensi Gen Z di Industri Perbankan: Menyelaraskan Fleksibilitas Kerja dengan Kepatuhan Ketat
Description
Generasi Z mulai mendominasi pasar tenaga kerja dan menjadi talenta potensial bagi industri perbankan dalam menghadapi transformasi digital serta perubahan perilaku nasabah. Karakteristik Gen Z yang adaptif terhadap teknologi, mengutamakan fleksibilitas kerja, keseimbangan hidup, pengembangan karier yang cepat, dan budaya kerja kolaboratif menghadirkan tantangan baru bagi fungsi Human Capital di sektor perbankan yang selama ini dikenal memiliki regulasi, struktur kerja, dan kepatuhan operasional yang ketat.
Di sisi lain, industri perbankan tetap dituntut menjaga disiplin kepatuhan, keamanan data, manajemen risiko, serta standar tata kelola yang tinggi. Kondisi ini menuntut adanya strategi rekrutmen dan retensi yang mampu menjembatani kebutuhan generasi muda dengan kultur industri perbankan yang highly regulated. Organisasi perlu membangun employer branding yang relevan, menciptakan employee experience yang positif, serta mengembangkan model kerja yang fleksibel namun tetap memenuhi prinsip governance dan compliance.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman strategis mengenai pola rekrutmen, engagement, dan retensi Gen Z di industri perbankan, termasuk strategi pengelolaan budaya kerja modern, fleksibilitas kerja, digital workplace, hingga pendekatan kepemimpinan yang adaptif terhadap generasi baru.
Objectives
- Memahami karakteristik dan ekspektasi Gen Z dalam dunia kerja perbankan.
- Mengidentifikasi tantangan rekrutmen dan retensi talenta muda di industri yang highly regulated.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi employer branding dan talent acquisition yang relevan bagi Gen Z.
- Memahami strategi pengelolaan fleksibilitas kerja tanpa mengabaikan kepatuhan dan tata kelola bank.
- Mengoptimalkan employee engagement, career development, dan workplace culture untuk meningkatkan retensi talenta muda.
- Mendorong transformasi Human Capital yang lebih adaptif, digital, dan future-ready.
Course outline
1. Memahami Karakteristik Gen Z di Dunia Kerja
- Profil dan perilaku kerja Gen Z
- Perbedaan generasi dalam lingkungan kerja
- Ekspektasi Gen Z terhadap employer
- Preferensi karier, fleksibilitas, dan work-life balance
- Tantangan adaptasi Gen Z di industri perbankan
2. Strategi Rekrutmen Gen Z di Industri Perbankan
- Talent acquisition berbasis digital
- Employer branding untuk generasi muda
- Strategi social media recruitment
- Campus hiring dan talent community
- Candidate experience dalam proses rekrutmen
3. Fleksibilitas Kerja vs Kepatuhan Perbankan
- Hybrid working di industri perbankan
- Pengelolaan fleksibilitas kerja berbasis risiko
- Kepatuhan operasional dan keamanan data
- Monitoring produktivitas kerja digital
- Penyusunan flexible working policy yang compliant
4. Employee Engagement dan Retensi Gen Z
- Faktor penyebab turnover generasi muda
- Strategi engagement berbasis employee experience
- Program recognition dan reward modern
- Well-being program dan mental resilience
- Membangun loyalitas karyawan Gen Z
5. Pengembangan Karier dan Learning Culture
- Career acceleration untuk Gen Z
- Personalized learning dan microlearning
- Digital learning platform dan LMS
- Coaching, mentoring, dan reverse mentoring
- Succession planning untuk talenta muda
6. Budaya Kerja Modern dan Leadership Adaptif
- Transformasi budaya organisasi perbankan
- Inclusive workplace dan collaborative culture
- Leadership style untuk mengelola Gen Z
- Agile organization dan innovation mindset
- Membangun budaya kerja berbasis purpose
7. Teknologi HR dan Digital Workplace
- HR technology untuk employee management
- People analytics untuk retensi karyawan
- Employee engagement platform
- AI dalam recruitment dan talent management
- Digital workplace experience
8. Tata Kelola dan Risiko Pengelolaan SDM Modern
- Kepatuhan regulasi ketenagakerjaan dan perbankan
- Risiko budaya kerja fleksibel
- Cyber security dalam remote working
- Perlindungan data dan privasi karyawan
- Governance transformasi HR digital
9. Benchmark dan Best Practice
- Studi kasus bank yang sukses menarik Gen Z
- Benchmark workplace culture perusahaan modern
- Best practice flexible working di sektor keuangan
- Lessons learned transformasi Human Capital
10. Workshop & Case Study
- Simulasi penyusunan strategi employer branding
- Analisis turnover dan engagement Gen Z
- Penyusunan flexible working policy perbankan
- Studi kasus konflik budaya lintas generasi
- Presentasi dan evaluasi strategi retensi talenta muda di industri perbankan
Participants
- Human Resource Management
- Leadership Program
- Compliance&ApuPpt
- Operational
- Corporate Secretary&Humas
- Perencanaan&Pengembangan
- Risk Management
- Audit Internal
- Finance
- Information Technology
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
