Manajemen Perubahan dan Implementasi RENSTRA Bank yang Sukses
Scheduled 30 - 31 Maret 2026 Bandung
Registration
Manajemen Perubahan dan Implementasi RENSTRA Bank yang Sukses

Manajemen Perubahan dan Implementasi RENSTRA Bank yang Sukses

30 - 31 Maret 2026 Bandung Hotel Noor

Description

Industri perbankan saat ini berada dalam lingkungan bisnis yang terus berubah dan semakin kompetitif. Perkembangan teknologi digital, perubahan perilaku nasabah, tuntutan regulasi yang semakin ketat, serta meningkatnya persaingan antar lembaga keuangan menuntut bank untuk mampu beradaptasi secara cepat dan tepat. Dalam kondisi tersebut, keberhasilan organisasi tidak hanya ditentukan oleh kualitas perencanaan strategis yang dimiliki, tetapi juga oleh kemampuan bank dalam mengelola perubahan serta mengimplementasikan strategi secara efektif.

Rencana Strategis (RENSTRA) merupakan dokumen penting yang menjadi pedoman arah pengembangan organisasi dalam jangka menengah maupun jangka panjang. RENSTRA memuat visi, misi, tujuan strategis, serta berbagai program dan kebijakan yang dirancang untuk mencapai sasaran organisasi. Namun demikian, dalam praktiknya banyak organisasi yang telah memiliki dokumen rencana strategis yang baik, tetapi mengalami kesulitan dalam tahap implementasi. Hal ini sering disebabkan oleh berbagai faktor seperti resistensi terhadap perubahan, kurangnya koordinasi antar unit kerja, keterbatasan sumber daya, serta belum optimalnya mekanisme pengendalian dan evaluasi strategi.

Objectives

  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan pentingnya manajemen perubahan dalam organisasi perbankan.
  • Memberikan pengetahuan tentang strategi dan pendekatan dalam mengelola perubahan organisasi secara efektif.
  • Membekali peserta dengan pemahaman mengenai proses implementasi rencana strategis yang terstruktur dan sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi tantangan dan hambatan dalam implementasi RENSTRA.
  • Mengembangkan keterampilan peserta dalam menyusun langkah-langkah implementasi strategi yang realistis dan terukur.
  • Memberikan pemahaman mengenai mekanisme monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan rencana strategis.
  • Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui penerapan strategi yang efektif dan pengelolaan perubahan yang berkelanjutan.

Course outline

1. Konsep Dasar Manajemen Perubahan dalam Organisasi

  • Pengertian dan pentingnya manajemen perubahan
  • Faktor pendorong perubahan dalam industri perbankan
  • Tantangan dan hambatan dalam proses perubahan organisasi

2. Rencana Strategis (RENSTRA) dalam Organisasi Bank

  • Peran RENSTRA dalam pengembangan organisasi
  • Komponen utama rencana strategis bank
  • Keterkaitan RENSTRA dengan rencana kerja operasional

3. Strategi Implementasi RENSTRA

  • Tahapan implementasi rencana strategis
  • Penyelarasan strategi dengan program kerja organisasi
  • Pengelolaan sumber daya untuk mendukung implementasi strategi

4. Kepemimpinan dalam Mengelola Perubahan

  • Peran pimpinan dalam proses transformasi organisasi
  • Membangun komitmen dan keterlibatan karyawan
  • Komunikasi strategi dan perubahan secara efektif

5. Manajemen Risiko dalam Implementasi Strategi

  • Identifikasi risiko dalam pelaksanaan RENSTRA
  • Strategi mitigasi risiko organisasi
  • Penguatan tata kelola dan pengendalian internal

6. Monitoring dan Evaluasi Implementasi RENSTRA

  • Sistem pemantauan kinerja strategis
  • Penetapan indikator kinerja utama (KPI)
  • Evaluasi capaian strategi dan tindak lanjut perbaikan

7. Studi Kasus dan Praktik Implementasi Strategi

  • Analisis keberhasilan dan kegagalan implementasi strategi
  • Simulasi penerapan manajemen perubahan
  • Diskusi kelompok dan presentasi solusi implementasi RENSTRA

Participants

  • Divisi Corporate Planning / Strategi
  • Divisi Transformasi / Innovation Office
  • Divisi Direksi / Board of Directors
  • Divisi Human Capital / SDM
  • Divisi Manajemen Risiko
  • Divisi Kepatuhan (Compliance)
  • Divisi Audit Internal
  • Divisi Operasional
  • Divisi Pengembangan Produk
  • Divisi Corporate Secretary

Method

  • Pre-test
  • Presentation
  • Discussion
  • Case study
  • Post-test

Facilities

  • Ruang Meeting Representatif
  • Sertifikat Pelatihan Resmi
  • Instruktur Profesional & Berpengalaman
  • Training Kit Eksklusif
  • Souvenir
  • Pick Up Participant (Yogyakarta)
Back to services

Registration form

Top