Rebranding Divisi SDM sebagai Business Partner Strategis dalam Pertumbuhan Laba Bank
Rebranding Divisi SDM sebagai Business Partner Strategis dalam Pertumbuhan Laba Bank
Description
Pelatihan ini membahas transformasi peran Divisi Sumber Daya Manusia (SDM) dari fungsi administratif menjadi Business Partner Strategis yang berkontribusi langsung terhadap pertumbuhan laba bank. Fokus utama pelatihan adalah bagaimana SDM dapat berperan sebagai penggerak nilai bisnis melalui pengelolaan talenta, optimalisasi produktivitas, serta integrasi strategi SDM dengan tujuan bisnis bank.
Selain itu, pelatihan ini juga menguraikan pendekatan modern HR berbasis data, analitik, dan strategic workforce planning yang memungkinkan SDM terlibat langsung dalam pengambilan keputusan bisnis. Peserta akan memahami bagaimana membangun fungsi SDM yang proaktif, berbasis insight, dan berorientasi pada profitabilitas serta keberlanjutan kinerja bank.
Objectives
- Memahami konsep HR Business Partner dalam perbankan
- Memahami pergeseran peran SDM dari administratif ke strategis
- Menguasai kontribusi SDM terhadap pertumbuhan laba bank
- Meningkatkan peran SDM dalam pengambilan keputusan bisnis
- Memahami integrasi strategi SDM dan strategi bisnis bank
- Menguasai workforce planning berbasis nilai bisnis
- Meningkatkan kemampuan analisis produktivitas SDM
- Memahami peran data dalam fungsi SDM strategis
- Meningkatkan efektivitas pengelolaan talenta
- Mampu menyusun strategi rebranding SDM sebagai business partner
Course outline
1. Transformasi Peran SDM di Perbankan
- Evolusi fungsi SDM dari administratif ke strategis
- Konsep HR Business Partner
- Peran SDM dalam menciptakan nilai bisnis
- SDM sebagai enabler pertumbuhan bank
- Tantangan transformasi fungsi SDM
2. SDM sebagai Penggerak Profitabilitas Bank
- Hubungan SDM dan kinerja keuangan bank
- Produktivitas karyawan dan profitabilitas
- Cost efficiency melalui pengelolaan SDM
- Optimalisasi struktur organisasi
- Kontribusi SDM terhadap revenue bank
3. Strategic Workforce Planning
- Perencanaan tenaga kerja berbasis bisnis
- Analisis kebutuhan SDM jangka panjang
- Align SDM dengan strategi bisnis bank
- Optimalisasi jumlah dan kompetensi karyawan
- Workforce optimization model
4. People Analytics untuk Keputusan Bisnis
- Penggunaan data SDM untuk strategi bisnis
- Analisis produktivitas dan efisiensi tenaga kerja
- Dashboard SDM untuk manajemen
- Predictive analytics dalam HR
- Data-driven HR decision making
5. Talent Management Berbasis Nilai Bisnis
- Identifikasi talenta bernilai tinggi
- Succession planning strategis
- Pengembangan kompetensi berbasis bisnis
- Retensi talenta kunci bank
- Align pengembangan SDM dengan profit center
6. HR sebagai Strategic Business Partner
- Peran HR dalam meeting strategis direksi
- Kolaborasi HR dengan unit bisnis
- HR sebagai konsultan internal bisnis
- Pengambilan keputusan berbasis HR insight
- Membangun kredibilitas HR di level manajemen
7. Efisiensi dan Optimalisasi SDM
- Pengendalian biaya tenaga kerja
- Optimalisasi struktur organisasi bank
- Digitalisasi proses HR
- Automasi fungsi administratif HR
- Peningkatan produktivitas karyawan
8. Implementasi dan Best Practice
- Studi kasus HR business partner di bank
- Transformasi SDM berbasis nilai bisnis
- Best practice HR strategis global
- Tantangan implementasi rebranding SDM
- Roadmap transformasi SDM menjadi business partner
Participants
- Human Resource Management
- Leadership Program
- Perencanaan & Pengembangan
- Banking
- Finance
- Corporate Secretary & Humas
- Risk Management
- Audit Internal
- Compliance & APUPPT
- General Affair
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
