Audit Pengendalian Biaya Operasional Bank
- 30 – 31 Maret 2026 Bandung
Registration
Audit Pengendalian Biaya Operasional Bank

Audit Pengendalian Biaya Operasional Bank

30 – 31 Maret 2026 Bandung Hotel Noor

Description

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai audit pengendalian biaya operasional bank secara sistematis, berbasis risiko, dan berorientasi pada efisiensi. Dalam industri perbankan yang menghadapi tekanan margin, persaingan digital, dan tuntutan kepatuhan yang tinggi, pengendalian biaya operasional menjadi faktor kunci dalam menjaga profitabilitas dan sustainability bisnis. Peserta akan mempelajari teknik audit untuk menilai efektivitas, efisiensi, dan ekonomisasi biaya di berbagai unit kerja bank.

Pelatihan ini mengintegrasikan pendekatan risk-based audit, tata kelola perusahaan yang baik, serta kepatuhan terhadap regulasi Otoritas Jasa Keuangan. Peserta akan dibekali kemampuan melakukan evaluasi struktur biaya, mengidentifikasi potensi inefisiensi dan pemborosan, menyusun rekomendasi penghematan berbasis data, serta memastikan pengendalian biaya mendukung strategi bisnis dan manajemen risiko bank secara berkelanjutan.

Objectives

  • Memahami struktur dan karakteristik biaya operasional bank
  • Mampu melakukan audit pengendalian biaya berbasis risiko
  • Mengidentifikasi potensi inefisiensi dan pemborosan biaya
  • Menguasai teknik analisis rasio efisiensi operasional
  • Menyusun rekomendasi pengendalian dan optimalisasi biaya
  • Mendukung peningkatan profitabilitas dan cost efficiency ratio
  • Memastikan kepatuhan terhadap kebijakan internal dan regulasi

Course outline

1. Konsep Dasar Biaya Operasional Perbankan

  • Klasifikasi biaya operasional (fixed cost, variable cost, semi-variable)
  • Struktur biaya bank: SDM, IT, jaringan kantor, administrasi, marketing
  • Hubungan biaya operasional dengan profitabilitas dan NIM
  • Cost to Income Ratio (CIR) sebagai indikator efisiensi
  • Risiko operasional yang memengaruhi pembengkakan biaya

2. Risk Based Audit dalam Pengendalian Biaya

  • Identifikasi area biaya berisiko tinggi
  • Penyusunan audit plan berbasis prioritas risiko
  • Evaluasi efektivitas internal control atas pengeluaran
  • Pengujian kepatuhan terhadap anggaran dan kebijakan
  • Analisis potensi fraud atau misuse of funds

3. Teknik Analisis dan Pengujian Biaya

  • Analytical review dan trend analysis biaya
  • Variance analysis antara realisasi dan anggaran
  • Benchmarking biaya antar cabang/unit
  • Sampling transaksi pengeluaran
  • Evaluasi kontrak vendor dan efisiensi procurement

4. Audit Pengendalian Biaya SDM

  • Analisis struktur gaji dan tunjangan
  • Evaluasi lembur dan biaya insentif
  • Produktivitas per karyawan
  • Efisiensi organisasi dan workforce planning
  • Integrasi biaya SDM dengan kinerja unit

5. Audit Biaya Teknologi dan Digitalisasi

  • Evaluasi investasi IT dan maintenance system
  • Cost-benefit analysis proyek digital
  • Efektivitas penggunaan sistem core banking
  • Pengendalian biaya lisensi dan vendor teknologi
  • Risiko pemborosan akibat underutilized system

6. Audit Biaya Operasional Cabang

  • Analisis biaya operasional kantor cabang
  • Evaluasi biaya sewa, utilitas, dan keamanan
  • Perbandingan performa cabang vs biaya operasional
  • Efisiensi jaringan kantor di era digital banking
  • Optimalisasi model layanan dan shared service

7. Penyusunan Temuan dan Rekomendasi

  • Identifikasi root cause pembengkakan biaya
  • Penyusunan rekomendasi efisiensi berbasis data
  • Prioritas perbaikan dan estimasi penghematan
  • Diskusi temuan dengan manajemen terkait
  • Monitoring tindak lanjut rekomendasi

8. Monitoring dan Continuous Improvement

  • Dashboard monitoring biaya operasional
  • KPI efisiensi dan target penghematan
  • Integrasi audit biaya dengan perencanaan anggaran
  • Evaluasi periodik cost structure
  • Budaya cost awareness dan accountability

9. Best Practices dan Strategi Efisiensi

  • Benchmarking efisiensi industri perbankan
  • Lean management dalam operasional bank
  • Digital transformation untuk cost reduction
  • Centralized procurement dan shared services
  • Sustainability dan cost optimization jangka panjang

Participants

  • Audit Internal
  • Finance
  • Banking
  • Risk Management
  • Compliance & APUPPT

Method

  • Pre-test
  • Presentation
  • Discussion
  • Case study
  • Post-test

Facilities

  • Ruang Meeting Representatif
  • Sertifikat Pelatihan Resmi
  • Instruktur Profesional & Berpengalaman
  • Training Kit Eksklusif
  • Souvenir
  • Pick Up Participant (Yogyakarta)
Back to services

Registration form

Top