Job Evaluation & Grading System untuk Bank
Job Evaluation & Grading System untuk Bank
Description
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai perancangan dan implementasi sistem job evaluation dan grading yang objektif, adil, serta selaras dengan strategi bisnis dan tata kelola perbankan. Dalam industri bank yang memiliki struktur organisasi kompleks, tingkat risiko tinggi, serta tuntutan regulasi ketat, sistem evaluasi jabatan menjadi fondasi utama dalam membangun struktur remunerasi yang kompetitif dan terkendali. Peserta akan memahami bagaimana memastikan internal equity, transparansi, serta akuntabilitas dalam pengelolaan struktur jabatan.
Melalui pendekatan metodologis dan berbasis praktik terbaik, pelatihan ini membahas teknik analisis jabatan, metode evaluasi berbasis faktor, pembentukan job grading structure, hingga integrasi dengan salary structure dan workforce planning. Sistem yang dibangun juga akan dikaitkan dengan prinsip tata kelola dan kepatuhan terhadap regulasi dari Otoritas Jasa Keuangan serta praktik manajemen risiko yang direkomendasikan oleh Basel Committee on Banking Supervision, sehingga hasil akhirnya mampu mendukung stabilitas, efisiensi biaya SDM, dan pengembangan talenta perbankan secara berkelanjutan.
Objectives
- Memahami konsep dan urgensi job evaluation dalam struktur organisasi bank
- Mampu melakukan job analysis dan menyusun job description yang komprehensif
- Menguasai metode evaluasi jabatan berbasis faktor dan pembobotan
- Membangun sistem grading yang adil dan terukur
- Mengintegrasikan job grading dengan struktur remunerasi
- Menjamin internal equity dan external competitiveness
- Mendukung perencanaan karier dan suksesi berbasis struktur jabatan
Course outline
1. Konsep Dasar Job Evaluation dalam Perbankan
- Definisi dan tujuan job evaluation
- Perbedaan job evaluation dan performance appraisal
- Peran strategis job grading dalam industri perbankan
- Hubungan struktur jabatan dengan tata kelola dan manajemen risiko
- Prinsip objektivitas, konsistensi, dan transparansi
2. Job Analysis dan Job Description
- Teknik pengumpulan data jabatan (wawancara, observasi, kuesioner, FGD)
- Penyusunan job purpose dan key responsibilities
- Identifikasi wewenang, tanggung jawab, dan kompleksitas pekerjaan
- Penentuan kompetensi teknis dan perilaku
- Validasi job description lintas fungsi
3. Metodologi Job Evaluation
- Metode non-analitis (ranking, classification)
- Metode analitis (point factor system)
- Penerapan Hay Method (know-how, problem solving, accountability)
- Penentuan faktor evaluasi khusus industri bank (risk exposure, regulatory impact, financial authority)
- Penyusunan bobot dan skoring jabatan
- Kalibrasi dan review panel evaluasi
4. Desain Job Grading Structure
- Penentuan jumlah grade dan span organisasi
- Mapping jabatan ke dalam grade berdasarkan skor evaluasi
- Pengelompokan level: operasional, officer, manajerial, eksekutif
- Analisis overlap dan grade compression
- Penyesuaian terhadap struktur cabang dan kantor pusat
5. Integrasi dengan Salary Structure
- Penyusunan salary range per grade (minimum–midpoint–maximum)
- Konsep compa-ratio dan salary positioning
- Hubungan grading dengan merit increase dan promosi
- Pengendalian biaya tenaga kerja berbasis struktur grade
- Strategi penyesuaian akibat restrukturisasi organisasi
6. Internal Equity & Governance
- Analisis kesenjangan antar jabatan setara
- Pencegahan bias dalam evaluasi jabatan
- Peran komite remunerasi dan HR governance
- Dokumentasi dan audit trail sistem evaluasi
- Disclosure dan transparansi dalam laporan internal
7. Job Grading untuk Manajemen Risiko & Kepatuhan
- Identifikasi jabatan dengan eksposur risiko tinggi
- Penyesuaian grade terhadap tanggung jawab kredit dan treasury
- Pengaruh kompleksitas produk perbankan terhadap evaluasi jabatan
- Sinkronisasi dengan kebijakan risk appetite bank
- Implikasi terhadap pengawasan regulator
8. Career Pathing & Succession Planning
- Penyusunan jalur karier berbasis grade
- Vertical dan horizontal movement
- Talent mapping berbasis level jabatan
- Fast track program untuk high potential
- Integrasi grading dengan competency framework
9. Implementasi & Change Management
- Tahapan implementasi sistem job grading
- Sosialisasi kepada manajemen dan karyawan
- Penanganan resistensi dan isu fairness
- Monitoring dan evaluasi berkala
- Continuous improvement dan benchmarking industri
Participants
- Human Resource Management
- Leadership Program
- Perencanaan & Pengembangan
- Finance, Accounting & Tax
- Corporate Secretary & Humas
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
