Manajemen Rotasi Jabatan dan Mobilitas Karier di Bank
Manajemen Rotasi Jabatan dan Mobilitas Karier di Bank
Description
Industri perbankan merupakan sektor yang sangat dinamis dan kompleks, ditandai dengan perubahan regulasi yang cepat, perkembangan teknologi digital, serta meningkatnya persaingan antar lembaga keuangan. Dalam menghadapi dinamika tersebut, bank dituntut memiliki sumber daya manusia yang tidak hanya kompeten di bidangnya, tetapi juga memiliki kemampuan adaptasi, wawasan lintas fungsi, serta kesiapan untuk mengisi berbagai peran strategis dalam organisasi.
Salah satu strategi penting dalam pengembangan sumber daya manusia di sektor perbankan adalah penerapan manajemen rotasi jabatan dan mobilitas karier secara terencana dan sistematis. Rotasi jabatan memungkinkan karyawan memperoleh pengalaman kerja yang lebih luas, memahami berbagai fungsi bisnis bank, serta mengembangkan keterampilan dan perspektif yang lebih komprehensif. Melalui rotasi yang terstruktur, bank dapat membangun talenta yang memiliki pemahaman menyeluruh terhadap operasional dan strategi bisnis perbankan.
Objectives
- Memberikan pemahaman mengenai konsep dan pentingnya rotasi jabatan dan mobilitas karier dalam pengelolaan SDM perbankan.
- Membantu peserta memahami hubungan antara rotasi jabatan, pengembangan talenta, dan strategi organisasi bank.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang program rotasi jabatan yang terstruktur dan berbasis kompetensi.
- Mengembangkan pemahaman mengenai jalur karier (career path) dan mobilitas internal dalam organisasi perbankan.
- Membekali peserta dengan metode untuk melakukan pemetaan kompetensi dan penempatan karyawan secara optimal.
- Mendukung penguatan succession planning dan leadership pipeline di dalam organisasi bank.
- Mendorong terciptanya sistem pengelolaan karier yang transparan, adil, dan berkelanjutan.
Course outline
1. Konsep Dasar Rotasi Jabatan dan Mobilitas Karier
- Pengertian dan tujuan rotasi jabatan
- Manfaat rotasi jabatan bagi organisasi dan karyawan
- Konsep mobilitas karier dalam organisasi modern
2. Strategi Pengelolaan Karier di Industri Perbankan
- Career path dalam organisasi bank
- Career lattice dan pengembangan lintas fungsi
- Hubungan antara rotasi jabatan dan pengembangan kepemimpinan
3. Pemetaan Kompetensi dan Identifikasi Talenta
- Competency framework dalam perbankan
- Talent mapping dan talent review
- Penilaian kesiapan karyawan untuk rotasi jabatan
4. Perencanaan dan Implementasi Program Rotasi Jabatan
- Perencanaan rotasi berbasis kebutuhan organisasi
- Penentuan durasi dan siklus rotasi jabatan
- Mekanisme seleksi dan penempatan karyawan
5. Manajemen Mobilitas Karier Internal
- Promosi, lateral movement, dan cross-functional assignment
- Sistem pengembangan karier berbasis kinerja dan potensi
- Peran HR dan pimpinan dalam mendukung mobilitas karier
6. Integrasi Rotasi Jabatan dengan Talent Management
- Rotasi jabatan dalam succession planning
- Pengembangan leadership pipeline
- Strategi retensi talenta melalui mobilitas karier
7. Studi Kasus dan Best Practice
- Praktik rotasi jabatan di industri perbankan
- Analisis keberhasilan program mobilitas karier
- Diskusi dan simulasi perancangan program rotasi jabatan di bank
Participants
- Divisi Human Capital / SDM
- Divisi Talent Management
- Divisi Organizational Development
- Divisi Learning & Development
- Divisi Corporate Planning / Strategi
- Divisi Transformasi / Innovation Office
- Divisi Kepatuhan (Compliance)
- Divisi Manajemen Risiko
- Divisi Direksi / Board of Directors
- Divisi Operasional
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
