Human Capital Planning untuk Mendukung Pertumbuhan Bank
Human Capital Planning untuk Mendukung Pertumbuhan Bank
Description
Dalam industri perbankan yang semakin kompetitif dan dinamis, sumber daya manusia menjadi salah satu faktor penentu keberhasilan organisasi dalam mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. Perkembangan teknologi digital, perubahan perilaku nasabah, serta tuntutan regulasi yang semakin kompleks menuntut bank untuk memiliki strategi pengelolaan sumber daya manusia yang tidak hanya bersifat administratif, tetapi juga strategis dan terintegrasi dengan arah bisnis perusahaan.
Human Capital Planning merupakan proses perencanaan yang sistematis untuk memastikan bahwa organisasi memiliki jumlah, kualitas, dan kompetensi sumber daya manusia yang tepat pada waktu yang tepat guna mendukung pencapaian tujuan bisnis. Dalam konteks perbankan, perencanaan sumber daya manusia menjadi sangat penting mengingat kompleksitas fungsi bisnis bank yang meliputi berbagai bidang seperti operasional, manajemen risiko, kepatuhan, teknologi informasi, layanan nasabah, hingga pengembangan produk keuangan.
Objectives
- Memberikan pemahaman mengenai konsep dan pentingnya Human Capital Planning dalam mendukung strategi pertumbuhan bank.
- Membantu peserta memahami hubungan antara perencanaan SDM dan strategi bisnis organisasi.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis kebutuhan tenaga kerja (workforce planning).
- Membekali peserta dengan metode untuk mengidentifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap) dalam organisasi.
- Mengembangkan kemampuan dalam merancang strategi pengembangan talenta dan suksesi kepemimpinan.
- Mendorong penerapan pendekatan data-driven human capital planning dalam pengambilan keputusan SDM.
- Mendukung terciptanya pengelolaan SDM yang efektif, adaptif, dan berkelanjutan di sektor perbankan.
Course outline
1. Konsep Dasar Human Capital Planning
- Pengertian dan ruang lingkup human capital planning
- Peran human capital dalam strategi organisasi
- Tantangan pengelolaan SDM di industri perbankan
2. Keterkaitan Human Capital Planning dengan Strategi Bisnis Bank
- Alignment antara strategi bisnis dan strategi SDM
- Dampak ekspansi bisnis terhadap kebutuhan tenaga kerja
- Peran HR sebagai strategic business partner
3. Workforce Planning dan Analisis Kebutuhan SDM
- Metode analisis kebutuhan tenaga kerja
- Forecasting kebutuhan SDM jangka pendek dan jangka panjang
- Analisis struktur organisasi dan perencanaan formasi jabatan
4. Pemetaan Kompetensi dan Analisis Kesenjangan
- Competency framework dalam organisasi perbankan
- Metode identifikasi competency gap
- Strategi pengembangan kompetensi
5. Talent Management dan Succession Planning
- Identifikasi dan pengembangan talenta potensial
- Perencanaan suksesi untuk posisi strategis
- Pengembangan leadership pipeline
6. Strategi Rekrutmen dan Pengembangan SDM
- Strategic recruitment planning
- Learning and development strategy
- Retensi talenta dan engagement karyawan
7. Pemanfaatan Data dan Teknologi dalam Human Capital Planning
- HR analytics dan workforce data
- Penggunaan sistem HRIS dalam perencanaan SDM
- Pengambilan keputusan berbasis data
8. Studi Kasus dan Best Practice
- Implementasi human capital planning di industri perbankan
- Analisis keberhasilan strategi perencanaan SDM
- Diskusi dan simulasi penyusunan rencana human capital planning
Participants
- Divisi Human Capital / SDM
- Divisi Corporate Planning / Strategi
- Divisi Talent Management
- Divisi Organizational Development
- Divisi Learning & Development
- Divisi Keuangan / Finance
- Divisi Transformasi / Innovation Office
- Divisi Manajemen Risiko
- Divisi Kepatuhan (Compliance)
- Divisi Direksi / Board of Directors
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
