Pengembangan Kompetensi HR Business Partner Bank
Pengembangan Kompetensi HR Business Partner Bank
Description
Pelatihan ini dirancang untuk membekali HR Business Partner (HRBP) bank dengan kompetensi strategis, analitis, dan operasional yang dibutuhkan untuk mendukung manajemen SDM secara efektif. Peserta akan mempelajari peran HRBP dalam merancang strategi pengelolaan talent, pengembangan karyawan, serta integrasi antara kebutuhan bisnis dan manajemen SDM. Fokus pelatihan mencakup pemahaman mendalam mengenai peran HRBP sebagai mitra strategis bagi manajemen, analisis kebutuhan kompetensi, dan implementasi praktik SDM berbasis data untuk mendukung tujuan bisnis bank.
Selain itu, peserta akan dibekali keterampilan praktis dalam melakukan workforce planning, coaching, dan advisory HR untuk unit bisnis, serta memaksimalkan KPI SDM dalam mendukung produktivitas dan kinerja organisasi. Melalui studi kasus, simulasi, dan latihan praktik, peserta akan mampu mengambil peran HRBP secara strategis, meningkatkan engagement karyawan, dan membangun kapabilitas SDM yang selaras dengan tujuan bisnis bank secara kompleks dan mendalam
Objectives
- Memahami peran strategis HR Business Partner di sektor perbankan
- Menguasai kompetensi inti HRBP: advisory, coaching, dan consulting
- Mampu menganalisis kebutuhan kompetensi dan talent management
- Menguasai teknik workforce planning dan pengelolaan KPI SDM
- Meningkatkan kemampuan komunikasi strategis dengan manajemen bisnis
- Mampu mendukung pengembangan karyawan dan retensi talenta
- Mengintegrasikan strategi SDM dengan pencapaian tujuan bisnis bank
Course outline
1. Peran Strategis HR Business Partner di Bank
- Definisi dan ruang lingkup HRBP
- Peran HRBP sebagai mitra strategis manajemen
- Hubungan HRBP dengan unit bisnis dan HR operational
- KPI dan indikator keberhasilan HRBP
2. Kompetensi Advisory dan Coaching
- Teknik advisory untuk mendukung manajemen dalam pengambilan keputusan SDM
- Coaching karyawan dan manajer untuk pengembangan kompetensi
- Mentoring dan feedback berbasis hasil kinerja
- Latihan role-play advisory dan coaching
3. Analisis Kebutuhan Kompetensi dan Talent Management
- Identifikasi gap kompetensi dalam organisasi
- Strategi pengembangan talent dan succession planning
- Evaluasi efektivitas program pelatihan dan pengembangan karyawan
- Alat assessment kompetensi dan talent review
4. Workforce Planning dan Manajemen KPI SDM
- Perencanaan jumlah dan kualitas tenaga kerja sesuai target bisnis
- Pengukuran kinerja individu, tim, dan unit bisnis
- Integrasi KPI SDM dengan KPI operasional dan finansial cabang
- Analisis hasil workforce planning dan rekomendasi strategis
5. Pengembangan Karyawan dan Retensi Talenta
- Strategi engagement dan motivasi karyawan
- Program pengembangan karier dan learning & development
- Identifikasi risiko turnover dan strategi mitigasi
- Implementasi best practice retensi talenta di bank
6. Integrasi Strategi SDM dengan Tujuan Bisnis Bank
- Menyelaraskan strategi HR dengan prioritas bisnis dan regulasi
- Monitoring implementasi program HR dan dampaknya terhadap kinerja
- Pelaporan dan rekomendasi strategis kepada manajemen
- Analisis data HR untuk pengambilan keputusan berbasis evidence
7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
- Analisis kasus pengembangan kompetensi HRBP di bank
- Simulasi advisory dan coaching untuk manajemen unit bisnis
- Latihan workforce planning dan penyusunan KPI SDM
- Diskusi best practice integrasi HR strategy dengan tujuan bisnis
Participants
- Human Resource Management
- Leadership Program
- Perencanaan & Pengembangan
- Corporate Secretary & Humas
- Compliance & APUPPT
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
