Warehouse dan Logistic Management Perbankan
Warehouse dan Logistic Management Perbankan
Description
Pelatihan ini dirancang untuk manajemen Divisi Umum, operasional, logistik, procurement, dan IT perbankan dalam membangun sistem warehouse dan logistic management yang efisien, aman, dan terkontrol. Dalam konteks perbankan modern, pengelolaan dokumen, ATM, perangkat IT, dan aset operasional memerlukan koordinasi logistik yang optimal agar mendukung efisiensi biaya, keamanan, dan kelancaran operasional di seluruh cabang dan unit kerja.
Peserta akan mempelajari pendekatan end-to-end mulai dari perencanaan warehouse, inventory management, distribusi logistik, integrasi sistem digital, hingga monitoring dan analitik performa. Pelatihan menekankan pemanfaatan teknologi, optimasi proses, dan tata kelola yang kuat sehingga bank mampu meningkatkan efisiensi, akurasi, dan keamanan logistik serta mendukung strategi operasional secara berkelanjutan.
Objectives
- Memahami konsep dan best practice warehouse dan logistic management dalam perbankan
- Mampu merancang sistem inventory dan distribusi yang efisien dan scalable
- Mengoptimalkan pengelolaan ATM, perangkat IT, dokumen, dan aset operasional
- Mengintegrasikan warehouse dan logistic management dengan sistem digital dan ERP
- Meminimalkan risiko kerusakan, kehilangan, dan keterlambatan logistik
- Menyusun roadmap pengelolaan warehouse dan logistik berkelanjutan
Course outline
1. Konsep Warehouse dan Logistic Management
- Definisi warehouse dan logistic management perbankan
- Peran strategis logistik dalam operasional bank
- Jenis aset dan inventory yang dikelola: IT, dokumen, ATM, perangkat operasional
- KPI efisiensi, keamanan, dan akurasi inventaris
- Best practice warehouse dan logistic management
2. Perencanaan dan Layout Warehouse
- Analisis kebutuhan ruang dan kapasitas
- Zonasi penyimpanan dan pengelompokan aset
- Layout untuk alur masuk dan keluar barang optimal
- Penentuan prioritas penempatan aset kritikal
- Penggunaan rak, sensor, dan sistem monitoring
3. Inventory Management dan Tracking
- Penentuan level stok optimal dan safety stock
- Labeling, tagging, barcode, dan RFID
- Sistem digital tracking inventory real-time
- Stock opname periodik dan reconciliation
- Analitik data inventory untuk prediksi kebutuhan
4. Distribusi dan Logistic Operasional
- Proses pengiriman dan penerimaan cabang
- Rute distribusi optimal dan cost efficiency
- Tracking aset selama transportasi
- Manajemen vendor logistik dan third-party
- Evaluasi kecepatan, akurasi, dan keamanan distribusi
5. Integrasi Sistem dan Digitalisasi
- ERP dan warehouse management system (WMS)
- Dashboard monitoring stok dan pergerakan logistik
- Automasi workflow penerimaan, pengiriman, dan pengembalian
- Data analytics untuk optimasi operasional
- Security control dan akses sistem digital
6. Risiko dan Pengendalian Operasional
- Risiko kehilangan, kerusakan, atau keterlambatan aset
- Mitigasi risiko transportasi dan penyimpanan
- Monitoring real-time dan alert system
- Evaluasi performa warehouse dan logistic secara berkala
- Continuous improvement dan corrective action
7. Roadmap Implementasi Warehouse dan Logistic Management
- Assessment kesiapan organisasi dan infrastruktur
- Penyusunan blueprint warehouse dan logistic strategy
- Pilot project dan quick wins
- Tahapan implementasi dan scaling penuh
- Evaluasi berkala dan strategi pengembangan berkelanjutan
Participants
- General Affair
- Perencanaan & Pengembangan
- Risk Management
- Finance, Accounting & Tax
- Audit Internal
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
