Leading Through Turbulence: Peran SDM sebagai Fasilitator Perubahan dalam Menghadapi Merger, Akuisisi, dan Pivot Bisnis Bank
Leading Through Turbulence: Peran SDM sebagai Fasilitator Perubahan dalam Menghadapi Merger, Akuisisi, dan Pivot Bisnis Bank
Description
Industri perbankan saat ini menghadapi dinamika perubahan yang semakin kompleks, mulai dari merger dan akuisisi, transformasi digital, perubahan model bisnis, hingga tekanan kompetisi dan regulasi. Dalam situasi tersebut, organisasi tidak hanya membutuhkan strategi bisnis yang kuat, tetapi juga kesiapan sumber daya manusia (SDM) untuk mengelola perubahan secara efektif dan menjaga stabilitas organisasi.
Perubahan besar seperti merger, akuisisi, maupun pivot bisnis sering kali memunculkan tantangan berupa resistensi pegawai, perbedaan budaya kerja, ketidakpastian organisasi, penurunan engagement, hingga risiko kehilangan talenta kunci. Oleh karena itu, fungsi SDM memiliki peran strategis sebagai fasilitator perubahan (change facilitator) yang mampu menjembatani kebutuhan bisnis dengan kesiapan manusia di dalam organisasi.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali praktisi SDM dan pimpinan bank dengan strategi change management, komunikasi organisasi, pengelolaan budaya kerja, serta pendekatan human-centered leadership dalam menghadapi transformasi organisasi secara berkelanjutan.
Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami tantangan organisasi dalam proses merger, akuisisi, dan transformasi bisnis bank.
- Memahami peran strategis SDM sebagai fasilitator perubahan organisasi.
- Mengidentifikasi risiko SDM selama proses perubahan besar organisasi.
- Menyusun strategi change management yang efektif dan berorientasi pada keberlanjutan bisnis.
- Mengelola komunikasi perubahan untuk meminimalkan resistensi pegawai.
- Menjaga employee engagement dan produktivitas selama masa transisi organisasi.
- Mengembangkan budaya kerja yang adaptif, kolaboratif, dan resilient.
Course outline
1. Dinamika Perubahan di Industri Perbankan
- Tren konsolidasi perbankan dan transformasi bisnis
- Dampak merger, akuisisi, dan pivot bisnis terhadap organisasi
- Risiko organisasi dalam masa transisi
- Tantangan SDM dalam perubahan skala besar
2. Peran Strategis SDM sebagai Change Facilitator
- Evolusi fungsi HR dalam organisasi modern
- HR sebagai strategic business partner
- Peran HR dalam change leadership
- Membangun kepercayaan organisasi selama perubahan
3. Change Management Framework untuk Perbankan
- Tahapan change management
- Analisis stakeholder dan mapping resistensi
- Strategi komunikasi perubahan yang efektif
- Membangun sense of urgency dan buy-in pegawai
4. Mengelola Budaya Organisasi Pasca Merger & Akuisisi
- Cultural integration strategy
- Penyelarasan visi, nilai, dan cara kerja
- Mengatasi culture clash antar organisasi
- Membangun budaya kerja baru yang inklusif
5. Employee Engagement dan Retensi Talenta
- Menjaga motivasi pegawai di masa ketidakpastian
- Strategi retensi key talent
- Employee wellbeing dan psychological safety
- Penguatan komunikasi internal dan leadership empathy
6. Kepemimpinan Adaptif dalam Masa Transisi
- Adaptive leadership dan resilient leadership
- Decision making di tengah ketidakpastian
- Emotional intelligence untuk pemimpin perubahan
- Coaching dan mentoring dalam transformasi organisasi
7. Strategi SDM untuk Pivot Bisnis dan Future Workforce
- Workforce transformation strategy
- Reskilling dan upskilling pasca transformasi
- Penyusunan future-ready organization
- Agile workforce dan digital talent management
8. Studi Kasus dan Simulasi Organisasi
- Studi kasus merger dan transformasi bank
- Simulasi penanganan resistensi pegawai
- Workshop penyusunan change roadmap
- Penyusunan action plan implementasi perubahan
Participants
- Human Resource Management
- Organizational Development
- Change Management
- Leadership Program
- Perencanaan & Pengembangan
- Strategic HR Management
- Business Transformation
- Talent Management
- Employee Engagement
- Industrial Relations
- Risk Management
- Compliance & APUPPT
- Legal
- Corporate Governance
- Perbankan Syariah
- Corporate Secretary & Humas
- Learning & Development
- Workforce Planning
- Communication & Change Communication
- Mergers & Acquisitions Management
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
