Risk Culture dan Strategi Membangun Budaya Sadar Risiko di Seluruh Unit Kerja Bank
Scheduled 25 – 26 Maret 2026 Jakarta
Registration
Risk Culture dan Strategi Membangun Budaya Sadar Risiko di Seluruh Unit Kerja Bank

Risk Culture dan Strategi Membangun Budaya Sadar Risiko di Seluruh Unit Kerja Bank

25 – 26 Maret 2026 Jakarta Hotel Asyana Kemayoran

Description

Risk culture adalah fondasi bagaimana sebuah organisasi memahami, mengelola, dan merespons risiko dalam setiap aktivitasnya.

Di perbankan, budaya sadar risiko menjadi kritikal karena:

  • Bank menghadapi risiko kompleks: kredit, likuiditas, pasar, operasional, hukum, dan reputasi.
  • Kepatuhan terhadap regulasi OJK, Basel III, dan prinsip GRC membutuhkan partisipasi aktif seluruh unit kerja.
  • Keputusan strategis, operasional, maupun transaksi sehari-hari harus memperhitungkan risk awareness agar bank tetap stabil dan sustainable.

Membangun budaya risiko berarti menanamkan mindset, nilai, dan perilaku yang membuat setiap karyawan bertanggung jawab terhadap risiko yang mereka hadapi.

Objectives

  1. 1. Memahami Konsep Risk Culture

Menjelaskan pentingnya kesadaran risiko bagi seluruh level organisasi.

2. Meningkatkan Awareness dan Ownership Risiko

Menanamkan tanggung jawab terhadap identifikasi, mitigasi, dan reporting risiko.

3. Membangun Sistem Penguatan Budaya Risiko

Integrasi risk culture ke KPI, reward system, dan training.

4. Memperkuat Tata Kelola Risiko Bank

Mendukung implementasi ERM, RCSA, risk register, dan kepatuhan regulator.

5. Mengurangi Risiko Operasional dan Strategis

Membentuk perilaku preventif yang dapat mengurangi potensi kerugian dan fraud.

Course outline

A. Dasar-Dasar Risk Culture

  • Definisi dan elemen budaya risiko
  • Tiga pilar risk culture: Mindset, Behavior, Governance
  • Hubungan risk culture dengan governance, compliance, dan operational excellence

B. Indikator Budaya Risiko yang Sehat

  • Kesadaran risiko di semua level organisasi
  • Transparansi dan keberanian melaporkan risiko
  • Kepatuhan terhadap prosedur dan kebijakan internal
  • Continuous learning dari insiden dan near-misses

C. Strategi Membangun Risk Culture

1. Leadership Commitment

  • Senior management sebagai role model
  • Komunikasi konsisten tentang risiko

2. Integrasi ke Proses Bisnis

  • Risk awareness dalam setiap proses dan keputusan
  • Integrasi ke RCSA, risk register, dan reporting

3. Pelatihan dan Edukasi

  • Training reguler sesuai level dan fungsi
  • Simulasi skenario risiko untuk pengalaman nyata

4. Reward & Accountability System

  • Penghargaan untuk identifikasi risiko proaktif
  • Penegakan konsekuensi bagi pelanggaran kebijakan risiko

D. Tools & Mekanisme Penguatan Risk Culture

  • Survey dan assessment budaya risiko
  • Dashboard awareness & compliance monitoring
  • Reporting channel dan whistleblowing mechanism

E. Studi Kasus & Praktik Terbaik

  • Analisis kasus gagal internal control akibat budaya risiko lemah
  • Contoh implementasi risk culture di bank nasional dan internasional
  • Simulasi pengambilan keputusan dengan risk-aware mindset

Participants

  • Risk Management
  • Compliance
  • Internal Audit
  • Corporate Governance
  • Human Resources (HR)
  • Organization Development (OD)
  • Leadership Development
  • Operational Risk
  • Strategic Planning
  • Corporate Communication
  • Management
  • Top Management / Executive

Method

  • Pre-test
  • Presentation
  • Discussion
  • Case study
  • Post-test

Facilities

  • Ruang Meeting Representatif
  • Sertifikat Pelatihan Resmi
  • Instruktur Profesional & Berpengalaman
  • Training Kit Eksklusif
  • Souvenir
  • Pick Up Participant (Yogyakarta)
Back to services

Registration form

Top