Audit Internal sebagai Trusted Advisor: Strategi Komunikasi Hasil Audit dalam Mendorong Pengambilan Keputusan Strategis Direksi
Scheduled 18 – 19 Mei 2026 Malang
Registration
Audit Internal sebagai Trusted Advisor: Strategi Komunikasi Hasil Audit dalam Mendorong Pengambilan Keputusan Strategis Direksi

Audit Internal sebagai Trusted Advisor: Strategi Komunikasi Hasil Audit dalam Mendorong Pengambilan Keputusan Strategis Direksi

18 – 19 Mei 2026 Malang Hotel Ibis Style

Description

Peran audit internal telah berkembang dari sekadar fungsi assurance menjadi trusted advisor yang memberikan nilai tambah strategis bagi manajemen dan dewan direksi. Dalam konteks ini, kualitas temuan audit saja tidak cukup—yang jauh lebih penting adalah bagaimana hasil audit dikomunikasikan sehingga mampu memengaruhi pengambilan keputusan di tingkat strategis.

Seringkali, rekomendasi audit tidak diimplementasikan secara optimal bukan karena kurang relevan, melainkan karena penyampaiannya kurang tepat, terlalu teknis, atau tidak terhubung dengan prioritas bisnis. Oleh karena itu, auditor internal dituntut memiliki kemampuan komunikasi yang kuat, mampu menerjemahkan temuan menjadi insight strategis yang actionable, ringkas, dan berdampak.

Pendekatan ini menjadikan audit internal sebagai mitra strategis yang tidak hanya mengidentifikasi risiko, tetapi juga membantu manajemen dalam mengambil keputusan yang lebih tepat, cepat, dan berbasis data.

Objectives

  1. Memahami peran audit internal sebagai trusted advisor dalam organisasi modern. 
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi hasil audit kepada direksi dan manajemen senior. 
  3. Mengembangkan teknik penyusunan laporan audit yang strategis dan berdampak. 
  4. Menguasai cara menyampaikan insight audit yang relevan dengan tujuan bisnis. 
  5. Meningkatkan efektivitas penyampaian rekomendasi agar dapat diimplementasikan. 
  6. Memperkuat hubungan dan kredibilitas audit internal dengan stakeholder kunci. 

Course outline

1. Evolusi Peran Audit Internal

  • Dari watchdog menjadi strategic partner 
  • Konsep trusted advisor dalam audit 
  • Ekspektasi direksi terhadap fungsi audit internal  

2. Memahami Kebutuhan Direksi & Manajemen

  • Perspektif bisnis vs perspektif audit 
  • Key concerns direksi (profitabilitas, risiko, pertumbuhan) 
  • Menyelaraskan temuan audit dengan strategi perusahaan 

3. Teknik Komunikasi Hasil Audit yang Efektif

  • Prinsip komunikasi eksekutif (clear, concise, impactful) 
  • Storytelling berbasis data dalam audit 
  • Menghindari bahasa teknis yang berlebihan 
  • Menyusun executive summary yang kuat 

4. Penyusunan Laporan Audit Strategis

  • Struktur laporan audit berbasis insight 
  • Menyajikan root cause, impact, dan rekomendasi 
  • Visualisasi data (dashboard, grafik, heatmap risiko) 
  • Penekanan pada business impact dan risk exposure 

5. Mengubah Temuan menjadi Insight Strategis

  • Dari finding → insight → action 
  • Prioritisasi rekomendasi berbasis risiko 
  • Quick wins vs strategic initiatives 
  • Mengaitkan rekomendasi dengan KPI dan kinerja bisnis 

6. Teknik Presentasi kepada Direksi

  • Menyampaikan pesan utama dalam waktu singkat 
  • Handling objections & challenging questions 
  • Teknik persuasi dan influencing skills 
  • Membangun kredibilitas dan kepercayaan 

7. Stakeholder Management dalam Audit

  • Identifikasi stakeholder kunci 
  • Membangun hubungan kolaboratif dengan manajemen 
  • Mengelola konflik dan resistensi terhadap temuan audit 

8. Follow-Up dan Monitoring Implementasi

  • Strategi memastikan rekomendasi dijalankan 
  • Tracking dan reporting progress 
  • Continuous engagement dengan manajemen 

9. Studi Kasus & Role Play

  • Simulasi penyampaian hasil audit ke direksi 
  • Analisis laporan audit yang kurang efektif vs yang impactful 
  • Latihan komunikasi dan feedback 

10. Best Practices & Framework

  • Benchmark praktik komunikasi audit global 
  • Integrasi dengan governance dan risk management 
  • Continuous improvement dalam komunikasi audit 

Participants

  • Internal Audit
  • Risk Management
  • Compliance & GCG
  • Executive Management
  • Strategic Management Office
  • Corporate Secretary
  • Corporate Planning
  • Internal Control
  • Operational Risk
  • Finance & Accounting
  • Human Resource Management
  • Legal
  • Operational Banking
  • Branch Management
  • Governance Office

Method

  • Pre-test
  • Presentation
  • Discussion
  • Case study
  • Post-test

Facilities

  • Ruang Meeting Representatif
  • Sertifikat Pelatihan Resmi
  • Instruktur Profesional & Berpengalaman
  • Training Kit Eksklusif
  • Souvenir
  • Pick Up Participant (Yogyakarta)
Back to services

Registration form

Top