IT Project Management for Banking
IT Project Management for Banking
Description
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai manajemen proyek teknologi informasi dalam industri perbankan yang memiliki kompleksitas tinggi, regulasi ketat, dan tuntutan delivery yang cepat. Fokus utama adalah bagaimana mengelola proyek TI dari tahap inisiasi hingga implementasi dengan pendekatan yang terstruktur, terukur, dan selaras dengan kebutuhan bisnis perbankan.
Peserta akan dibekali kemampuan untuk mengelola proyek TI berbasis metodologi modern seperti Agile dan Waterfall, termasuk pengelolaan risiko, biaya, waktu, serta kualitas proyek. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus perbankan, pelatihan ini membantu memastikan setiap proyek TI memberikan nilai tambah nyata bagi transformasi digital bank.
Objectives
- Memahami konsep dasar IT Project Management dalam perbankan
- Meningkatkan kemampuan perencanaan proyek TI secara terstruktur
- Menguasai metodologi manajemen proyek (Waterfall dan Agile)
- Mampu mengelola scope, waktu, biaya, dan kualitas proyek
- Meningkatkan kemampuan manajemen risiko proyek TI
- Memahami lifecycle proyek teknologi informasi
- Menguasai teknik stakeholder management dalam proyek
- Meningkatkan kemampuan pengendalian dan monitoring proyek
- Memahami tantangan proyek TI di industri perbankan
- Mampu memastikan proyek TI selaras dengan strategi bisnis bank
Course outline
1. Dasar IT Project Management
- Konsep manajemen proyek TI
- Peran proyek TI dalam transformasi digital bank
- Project lifecycle dalam industri perbankan
2. Project Initiation dan Planning
- Penyusunan project charter
- Scope definition dan requirement gathering
- Penyusunan rencana kerja proyek
3. Metodologi Manajemen Proyek
- Waterfall methodology
- Agile dan Scrum framework
- Hybrid approach dalam proyek perbankan
4. Project Execution Management
- Task management dan resource allocation
- Koordinasi tim proyek
- Quality assurance dalam implementasi
5. Project Monitoring dan Control
- KPI dan project performance measurement
- Risk tracking dan issue management
- Change control process
6. Risk Management dalam IT Project
- Identifikasi risiko proyek TI
- Mitigasi risiko teknis dan bisnis
- Contingency planning
7. Stakeholder Management
- Identifikasi stakeholder proyek
- Komunikasi dan reporting
- Manajemen ekspektasi stakeholder
8. Budgeting dan Cost Control
- Perencanaan anggaran proyek
- Monitoring biaya proyek
- Cost overrun prevention
9. Project Closure dan Evaluation
- Final delivery dan handover sistem
- Post implementation review
- Lessons learned documentation
10. Studi Kasus IT Project di Perbankan
- Analisis proyek core banking system
- Simulasi implementasi proyek digital banking
- Evaluasi keberhasilan dan kegagalan proyek TI
Participants
- Information Technology
- Banking
- Perencanaan & Pengembangan
- Risk Management
- Leadership Program
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
