Organizational Alignment & Communication untuk Perencanaan
Organizational Alignment & Communication untuk Perencanaan
Description
Organizational Alignment & Communication adalah proses memastikan strategi, tujuan, dan aktivitas organisasi selaras di semua level, serta didukung oleh komunikasi yang efektif.
Di konteks perbankan, ini berarti semua unit—dari manajemen puncak hingga operasional—memahami prioritas strategis, peran mereka, dan cara berkontribusi pada pencapaian target organisasi. Komunikasi yang jelas mendorong kolaborasi, efisiensi, dan adaptasi terhadap perubahan pasar atau regulasi.
Alignment yang baik membantu mengurangi silo organisasi, meningkatkan kepatuhan terhadap strategi, dan memperkuat budaya perusahaan yang responsif dan tanggap terhadap perubahan.
Objectives
1. Menyelaraskan Strategi dan Operasional
- Memastikan setiap unit dan individu memahami tujuan strategis dan prioritas organisasi.
2. Meningkatkan Efektivitas Komunikasi
- Membekali manajer dan tim dengan teknik komunikasi yang jelas, konsisten, dan tepat sasaran.
3. Mendorong Kolaborasi dan Sinergi
- Mengurangi tumpang tindih tugas dan meningkatkan koordinasi antar-unit.
4. Memperkuat Kepatuhan terhadap Rencana dan Kebijakan
- Memastikan seluruh organisasi bekerja sesuai rencana strategis dan kebijakan internal.
5. Mendukung Perubahan dan Adaptasi Organisasi
- Mempermudah implementasi perubahan strategi, digitalisasi, atau transformasi operasional.
Course outline
A. Dasar-Dasar Organizational Alignment
- Definisi dan pentingnya alignment organisasi
- Hubungan antara strategi, budaya, dan struktur organisasi
- Dampak misalignment terhadap kinerja dan efisiensi
B. Perencanaan Strategis dan Alignment
- Translating strategy into goals dan KPI unit
- Cascade planning: dari top management ke operational level
- Integrasi perencanaan jangka pendek dan jangka panjang
C. Komunikasi Organisasi yang Efektif
- Prinsip komunikasi internal: clarity, consistency, credibility
- Saluran komunikasi: meeting, dashboards, newsletters, digital tools
- Feedback loops dan komunikasi dua arah
D. Tools dan Teknik Alignment
- Balanced Scorecard dan KPI monitoring
- OKR (Objectives & Key Results)
- Change management dan engagement strategies
E. Implementasi dan Monitoring
- Menetapkan tanggung jawab dan ownership
- Tracking progress dan evaluasi efektivitas komunikasi
- Continuous improvement dan adaptasi strategi
F. Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis kasus bank/organisasi yang berhasil menerapkan alignment
- Simulasi cascading strategy dan komunikasi antar-unit
- Praktik role-play untuk komunikasi efektif
Participants
- Strategic Planning
- Organization Development (OD)
- Corporate Communication
- Change Management
- Human Resources (HR)
- Leadership Development
- Performance Management
- Corporate Governance
- Management
- Top Management / Executive
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
