Manajemen Waktu & Prioritas bagi Profesional Perbankan
Scheduled 12 – 13 Maret 2026 Surabaya
Registration
Manajemen Waktu & Prioritas bagi Profesional Perbankan

Manajemen Waktu & Prioritas bagi Profesional Perbankan

12 – 13 Maret 2026 Surabaya Hotel Santika Pandegiling

Description

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional perbankan dalam mengelola waktu dan menentukan prioritas kerja secara strategis di tengah tekanan target, kepatuhan regulasi, pelayanan nasabah, serta dinamika risiko yang tinggi. Peserta akan memahami bagaimana menyelaraskan aktivitas harian dengan Key Performance Indicators (KPI), Service Level Agreement (SLA), serta standar kepatuhan internal dan regulator agar produktivitas meningkat tanpa mengorbankan kualitas dan integritas.

Melalui pendekatan praktis dan aplikatif, pelatihan ini membekali peserta dengan kerangka berpikir berbasis dampak bisnis, manajemen risiko operasional, serta teknik pengambilan keputusan prioritas dalam kondisi multitasking dan tekanan waktu. Materi dirancang komprehensif agar peserta mampu mengelola beban kerja kompleks, meningkatkan efisiensi tim, serta menjaga keseimbangan antara pencapaian target, kualitas layanan, dan mitigasi risiko.

Objectives

  • Memahami konsep strategis manajemen waktu dalam konteks industri perbankan
  • Mampu mengidentifikasi aktivitas bernilai tinggi (high impact activities)
  • Menguasai teknik penentuan prioritas berbasis risiko dan dampak bisnis
  • Mengelola tekanan kerja, deadline, dan target secara sistematis
  • Mengoptimalkan koordinasi tim dan delegasi pekerjaan secara efektif
  • Meningkatkan produktivitas tanpa mengabaikan kepatuhan dan kualitas layanan
  • Membangun sistem kerja personal yang terukur dan berkelanjutan

Course outline

1. Konteks Strategis Manajemen Waktu di Industri Perbankan

  • Karakteristik lingkungan kerja perbankan (target oriented, regulated, high compliance)
  • Hubungan antara waktu, risiko operasional, dan profitabilitas
  • Dampak mismanajemen waktu terhadap SLA, audit, dan reputasi bank
  • Mindset produktivitas berbasis nilai tambah dan mitigasi risiko

2. Prinsip Dasar Manajemen Waktu Profesional

  • Konsep aktivitas produktif vs aktivitas sibuk
  • Identifikasi time leakage dan time trap di lingkungan kantor cabang/head office
  • Analisis beban kerja (workload mapping)
  • Teknik batching dan time blocking untuk pekerjaan administratif dan analitis
  • Pengelolaan distraksi (email, chat internal, meeting mendadak)

3. Penentuan Prioritas Berbasis Dampak dan Risiko

  • Matriks prioritas (urgent–important matrix) dalam konteks operasional bank
  • Prioritas berbasis risiko kredit, risiko operasional, dan risiko kepatuhan
  • Skoring aktivitas berdasarkan dampak finansial dan reputasi
  • Pengambilan keputusan cepat pada situasi eskalasi kasus nasabah
  • Teknik trade-off decision saat sumber daya terbatas

4. Sinkronisasi Target, KPI, dan Agenda Harian

  • Breakdown KPI tahunan menjadi target bulanan dan mingguan
  • Alignment antara target individu dan target unit kerja
  • Perencanaan mingguan berbasis output, bukan hanya aktivitas
  • Monitoring progres dan evaluasi performa harian
  • Penggunaan dashboard kerja pribadi

5. Manajemen Deadline dan Tekanan Kerja

  • Strategi menghadapi multiple deadline
  • Teknik backward planning dan milestone setting
  • Manajemen energi kerja (peak performance hour)
  • Pengendalian stres dan tekanan target
  • Strategi menjaga akurasi dalam kondisi time pressure

6. Delegasi dan Koordinasi Tim yang Efektif

  • Prinsip delegasi berbasis kompetensi dan risiko
  • Membedakan tugas yang harus dikerjakan sendiri vs didelegasikan
  • Monitoring tanpa micromanaging
  • Komunikasi instruksi yang jelas dan terukur
  • Evaluasi hasil delegasi dan feedback konstruktif

7. Efisiensi Meeting dan Komunikasi Kerja

  • Standar meeting efektif (agenda, durasi, output)
  • Teknik decision-oriented meeting
  • Manajemen komunikasi lintas divisi
  • Dokumentasi dan tindak lanjut hasil rapat
  • Mengurangi meeting overload

8. Pengelolaan Email, Dokumen, dan Administrasi

  • Sistem klasifikasi email berbasis prioritas
  • Teknik zero inbox adaptation
  • Digital filing system yang efisien
  • Standarisasi checklist pekerjaan rutin
  • Automasi tugas administratif berulang

9. Produktivitas Berbasis Teknologi dan Sistem

  • Pemanfaatan tools manajemen tugas dan kalender digital
  • Integrasi reminder dengan target SLA
  • Tracking aktivitas berbasis data
  • Analisis produktivitas personal berbasis waktu
  • Continuous improvement workflow

10. Personal Productivity System untuk Profesional Perbankan

  • Penyusunan daily execution plan
  • Review mingguan dan evaluasi capaian
  • Identifikasi area perbaikan produktivitas
  • Pembentukan kebiasaan kerja disiplin dan konsisten
  • Rencana aksi implementasi pasca pelatihan

Participants

  • Leadership Program
  • Human Resource Management
  • Perencanaan & Pengembangan
  • Corporate Secretary & Humas
  • Risk Management

Method

  • Pre-test
  • Presentation
  • Discussion
  • Case study
  • Post-test

Facilities

  • Ruang Meeting Representatif
  • Sertifikat Pelatihan Resmi
  • Instruktur Profesional & Berpengalaman
  • Training Kit Eksklusif
  • Souvenir
  • Pick Up Participant (Yogyakarta)
Back to services

Registration form

Top