Strategi Talent Development & Career Pathing Berbasis Kompetensi

Scheduled 25 – 26 Maret 2026 Bandung

Registration

Strategi Talent Development & Career Pathing Berbasis Kompetensi

25 – 26 Maret 2026 Bandung Hotel Zest Sukajadi

Description

Pengembangan talenta (talent development) dan perencanaan jalur karier (career pathing) menjadi kunci keberlanjutan organisasi di era persaingan global. Dengan pendekatan berbasis kompetensi, organisasi dapat:

Mengidentifikasi keterampilan dan potensi karyawan secara objektif.
Menyusun jalur karier yang transparan, adil, dan terukur.
Meningkatkan engagement, retensi, dan kesiapan pemimpin masa depan.

Pendekatan ini memanfaatkan framework kompetensi, assessment tools, dan teknologi HR untuk mendukung pengembangan individu dan kebutuhan bisnis.

Objectives

Memahami konsep talent development dan career pathing berbasis kompetensi.
Mengidentifikasi strategi pengembangan talenta yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Menyusun jalur karier yang jelas dan terukur berdasarkan kompetensi dan potensi karyawan.
Meningkatkan efektivitas program pelatihan, mentoring, dan succession planning.

Course outline

a. Dasar Konsep Kompetensi

Definisi kompetensi: knowledge, skills, dan behavior (KSB).
Kompetensi inti, kompetensi kepemimpinan, dan kompetensi fungsional.
Hubungan kompetensi dengan kinerja, pengembangan, dan career pathing.

b. Talent Development

Identifikasi Potensi Karyawan: assessment center, 360° feedback, dan performance review.
Pengembangan Kompetensi: pelatihan formal, mentoring, coaching, dan on-the-job training.
Succession Planning: menyiapkan kandidat untuk posisi kunci di masa depan.

c. Career Pathing Berbasis Kompetensi

Menyusun struktur jalur karier vertikal dan horizontal.
Menetapkan kriteria kompetensi untuk setiap level atau peran.
Memberikan transparansi kepada karyawan tentang peluang pengembangan dan promosi.

d. Strategi Implementasi

Competency Mapping: pemetaan kompetensi yang dibutuhkan organisasi vs kompetensi yang dimiliki karyawan.
Personalized Development Plan: program pengembangan sesuai kebutuhan individu dan jalur karier.
Integrasi dengan HR Tech: sistem HRIS, learning management system (LMS), dan analytics untuk monitoring progres.
Evaluasi dan Feedback Berkala: mengukur efektivitas pengembangan dan menyesuaikan jalur karier.

e. Tantangan & Mitigasi

Resistensi terhadap perubahan jalur karier atau program pengembangan.
Kesulitan mengukur kompetensi secara objektif.
Keterbatasan anggaran atau sumber daya untuk pelatihan dan pengembangan.

f. Studi Kasus & Best Practices

Contoh implementasi talent development dan career pathing berbasis kompetensi di perusahaan global dan lokal.
Dampak terhadap engagement, retensi, dan kesiapan kepemimpinan.