Modern Performance Management System 2026: Strategi & Implementasi
Scheduled 17 – 18 Maret 2026 Bandung
Registration
Modern Performance Management System 2026: Strategi & Implementasi

Modern Performance Management System 2026: Strategi & Implementasi

17 – 18 Maret 2026 Bandung Hotel Zest Sukajadi

Description

Sistem manajemen kinerja tradisional sering bersifat tahunan, birokratis, dan kurang responsif terhadap perubahan bisnis. Di era digital 2026, organisasi membutuhkan Modern Performance Management System (PMS) yang bersifat real-time, berbasis data, dan terintegrasi dengan strategi bisnis.

Ciri utama modern PMS meliputi:

  • Penilaian berkelanjutan (continuous feedback).
  • Goal alignment dengan OKR (Objectives & Key Results) atau KPI strategis.
  • Integrasi dengan HR Tech, AI, dan analytics untuk prediksi kinerja dan pengembangan karyawan.
  • Fokus pada pengembangan kompetensi dan engagement, bukan sekadar evaluasi tahunan.

Penerapan modern PMS memungkinkan organisasi meningkatkan produktifitas, retensi, dan agile decision-making.

Objectives

  • Memahami konsep dan prinsip modern performance management di era 2026.
  • Mengidentifikasi strategi implementasi PMS yang efektif dan adaptif.
  • Mengetahui teknologi dan tools yang mendukung PMS modern.
  • Memberikan panduan untuk mengukur, menganalisis, dan mengembangkan kinerja karyawan secara berkelanjutan.

Course outline

a. Dasar Konsep Modern PMS

  • Perbedaan antara PMS tradisional dan modern.
  • Prinsip continuous performance management: feedback, coaching, dan recognition.
  • Hubungan PMS dengan strategi bisnis, engagement, dan budaya organisasi.

b. Strategi Implementasi

  1. Alignment dengan Strategi Organisasi
  2. Desain Proses yang Agile
  3. Integrasi Teknologi
  4. Pelatihan & Coaching
  5. Reward & Recognition

c. Teknologi Pendukung

  • HR Analytics & AI: prediksi potensi turnover, identifikasi high performer, rekomendasi pengembangan.
  • Performance Dashboard: visualisasi KPI dan OKR real-time.
  • Gamification & Engagement Tools: meningkatkan motivasi dan partisipasi karyawan.

d. Tantangan & Mitigasi

  • Resistensi karyawan dan manajer terhadap perubahan budaya kinerja.
  • Data overload dan kurangnya interpretasi insight.
  • Privasi dan keamanan data kinerja karyawan.

e. Studi Kasus & Best Practices

  • Contoh perusahaan global yang menerapkan modern PMS berbasis teknologi dan continuous feedback.
  • Dampak terhadap produktivitas, retensi, dan budaya inovasi.

Participants

  • Human Resources (HR)
  • Performance Management
  • Organization Development (OD)
  • Talent Management
  • Strategic Planning
  • Leadership Development
  • Learning & Development
  • Change Management
  • Corporate Governance
  • Management
  • Top Management / Executive

Method

  • Pre-test
  • Presentation
  • Discussion
  • Case study
  • Post-test

Facilities

  • Ruang Meeting Representatif
  • Sertifikat Pelatihan Resmi
  • Instruktur Profesional & Berpengalaman
  • Training Kit Eksklusif
  • Souvenir
  • Pick Up Participant (Yogyakarta)
Back to services

Registration form

Top