Strategi Pengembangan High Potential Talent di Era Transformasi Digital

Scheduled 10 – 11 Februari 2026 Jakarta

Registration

Strategi Pengembangan High Potential Talent di Era Transformasi Digital

10 – 11 Februari 2026 Jakarta Hotel Asyana Kemayoran

Description

Di era transformasi digital, organisasi menghadapi perubahan cepat dalam teknologi, model bisnis, dan ekspektasi pelanggan. Untuk tetap kompetitif, perusahaan membutuhkan High Potential Talent (HiPo) — individu dengan kinerja tinggi dan kapasitas kepemimpinan yang mampu berkembang ke peran strategis di masa depan.

Transformasi digital tidak hanya menuntut kompetensi teknis (digital skills), tetapi juga agility, critical thinking, innovation mindset, dan leadership adaptif. Oleh karena itu, strategi pengembangan HiPo harus terstruktur, berbasis data, dan selaras dengan visi jangka panjang organisasi.

Pendekatan ini sejalan dengan pemikiran Peter Drucker bahwa keunggulan organisasi bergantung pada kemampuannya mengembangkan manusia sebagai aset strategis, bukan sekadar sumber daya operasional

Objectives

Menyiapkan Pemimpin Masa Depan
Membangun pipeline kepemimpinan yang siap menghadapi disrupsi digital.
Mendukung Transformasi Digital Organisasi
Mengembangkan talenta yang mampu memimpin inovasi dan perubahan teknologi.
Meningkatkan Daya Saing dan Keunggulan Kompetitif
Talenta unggul menjadi penggerak produktivitas dan inovasi.
Meningkatkan Retensi Talenta Berkualitas Tinggi
Program pengembangan yang jelas meningkatkan loyalitas dan engagement.
Menyelaraskan Talenta dengan Strategi Bisnis
Kompetensi HiPo disesuaikan dengan kebutuhan strategis organisasi.
Membangun Budaya Pembelajaran Berkelanjutan (Learning Organization)
Mendorong pengembangan kompetensi secara terus-menerus.