Strategic Cost Management: Optimasi Pengadaan Barang dan Jasa Operasional Bank di Tengah Inflasi Global
Strategic Cost Management: Optimasi Pengadaan Barang dan Jasa Operasional Bank di Tengah Inflasi Global
Description
Ketidakpastian ekonomi global, tekanan inflasi, serta volatilitas harga komoditas dan jasa telah memberikan dampak signifikan terhadap struktur biaya operasional di sektor perbankan. Kenaikan harga energi, biaya logistik, serta fluktuasi nilai tukar memengaruhi hampir seluruh komponen pengadaan barang dan jasa, mulai dari kebutuhan operasional kantor, teknologi, hingga layanan pendukung lainnya.
Dalam situasi ini, fungsi pengadaan (procurement) tidak lagi cukup berfokus pada efisiensi biaya jangka pendek atau sekadar negosiasi harga. Organisasi perbankan dituntut untuk mengadopsi pendekatan strategic cost management yang lebih komprehensif, berbasis data, dan berorientasi jangka panjang. Hal ini mencakup optimalisasi total cost of ownership (TCO), pengelolaan risiko rantai pasok, peningkatan kolaborasi dengan vendor, serta pemanfaatan teknologi dalam proses pengadaan.
Selain itu, kompleksitas regulasi dan tuntutan tata kelola yang ketat di sektor perbankan menambah tantangan dalam mengelola pengadaan secara efisien dan transparan. Di satu sisi, bank harus menjaga kepatuhan dan mitigasi risiko; di sisi lain, mereka juga harus tetap agile dalam merespons perubahan harga dan kebutuhan bisnis yang dinamis.
Objectives
- Memahami dampak inflasi global terhadap biaya operasional perbankan
- Mengidentifikasi komponen biaya utama dalam pengadaan barang dan jasa
- Menerapkan konsep strategic cost management dalam fungsi procurement
- Menghitung dan menganalisis total cost of ownership (TCO)
- Mengembangkan strategi pengadaan yang efisien dan berkelanjutan
- Meningkatkan kemampuan negosiasi dan manajemen vendor
- Mengelola risiko dalam rantai pasok (supply chain risk)
- Memanfaatkan data dan teknologi untuk pengambilan keputusan pengadaan
Course outline
1. Dinamika Inflasi Global dan Dampaknya
- Tren inflasi global dan regional
- Dampak terhadap sektor perbankan
- Kenaikan biaya operasional dan supply chain
- Studi kasus dampak inflasi pada pengadaan
2. Konsep Strategic Cost Management
- Perbedaan cost cutting vs cost management
- Prinsip dan framework strategic cost management
- Value creation dalam procurement
- Peran procurement sebagai strategic partner
3. Analisis Total Cost of Ownership (TCO)
- Komponen TCO dalam pengadaan
- Biaya langsung vs tidak langsung
- Hidden cost dalam procurement
- Studi kasus perhitungan TCO
4. Strategi Optimasi Pengadaan
- Category management
- Strategic sourcing
- Konsolidasi vendor dan kontrak
- Make-or-buy decision
- Demand management
5. Manajemen Vendor dan Negosiasi
- Segmentasi vendor (strategic, critical, transactional)
- Supplier relationship management (SRM)
- Teknik negosiasi efektif di tengah inflasi
- Kolaborasi jangka panjang dengan vendor
6. Manajemen Risiko Rantai Pasok
- Identifikasi risiko supply chain
- Mitigasi risiko harga, kualitas, dan keterlambatan
- Diversifikasi pemasok
- Business continuity planning
7. Digitalisasi Procurement
- E-procurement dan automation
- Data analytics dalam pengadaan
- Dashboard monitoring biaya
- Transparansi dan governance
8. Implementasi dan Studi Kasus
- Best practices pengadaan di industri perbankan
- Diskusi kasus nyata
- Simulasi strategi pengadaan
- Penyusunan action plan
Participants
- Divisi Pengadaan / Procurement
- Divisi Logistik & Supply Chain
- Divisi Keuangan (Finance)
- Divisi Controlling / Management Control
- Divisi General Affairs (GA)
- Divisi Manajemen Risiko
- Divisi Enterprise Risk Management (ERM)
- Divisi Audit Internal
- Divisi Vendor Management / Third Party Management
- Divisi Perencanaan Strategis
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
