Visionary Leadership: Dari Renstra ke Eksekusi Direksi & Komisaris
Visionary Leadership: Dari Renstra ke Eksekusi Direksi & Komisaris
16 - 17 Maret 2026 Jakarta Hotel Asyana Kemayoran
Description
Dalam lingkungan perbankan dan lembaga keuangan yang kompleks dan cepat berubah, kemampuan visionary leadership menjadi kunci bagi Direksi dan Komisaris untuk mendorong pertumbuhan, profitabilitas, dan keberlanjutan. Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) bukanlah tujuan akhir; yang terpenting adalah bagaimana strategi tersebut dapat dieksekusi secara efektif, selaras dengan tata kelola, dan menghasilkan nilai nyata bagi organisasi.
Objectives
- Memahami peran dan tanggung jawab Direksi dan Komisaris dalam eksekusi Renstra.
- Mengembangkan kepemimpinan visioner yang mampu menghadapi perubahan industri.
- Menerjemahkan visi dan strategi bank menjadi rencana aksi yang jelas.
- Mengawasi implementasi strategi dengan efektif dan proaktif.
- Mengintegrasikan aspek risiko, profitabilitas, dan digitalisasi dalam pengambilan keputusan.
- Memimpin tim manajemen dan organisasi agar selaras dengan tujuan strategis.
- Menggunakan KPI dan metrik untuk memonitor eksekusi Renstra dan hasil kinerja.
Course outline
1. Visionary Leadership & Strategic Mindset
- Prinsip kepemimpinan visioner untuk bank modern
- Peran Direksi & Komisaris dalam mendorong inovasi dan pertumbuhan
- Menyelaraskan visi organisasi dengan strategi eksekusi
2. Dari Renstra ke Aksi Nyata
- Translasi strategi menjadi rencana operasional dan target KPI
- Prioritisasi inisiatif strategis dan pengelolaan sumber daya
- Mekanisme accountability dan monitoring progress
3. Integrasi Risiko, Profitabilitas & Digitalisasi
- Memastikan strategi tetap aman dan compliant
- Mengoptimalkan profitabilitas melalui keputusan strategis
- Mendorong transformasi digital sebagai enabler pertumbuhan
4. Decision Making & Governance Excellence
- Pengambilan keputusan berbasis data dan insight
- Tata kelola dan pengawasan yang efektif
- Menyelesaikan konflik strategi antara Direksi dan Komisaris
5. Workshop & Studi Kasus
- Analisis Renstra bank riil dan identifikasi gap implementasi
- Penyusunan rencana aksi Direksi dan pengawasan Komisaris
- Simulasi pengambilan keputusan strategis dan evaluasi dampaknya
Participants
- Direksi
- Dewan Komisaris
- Divisi Perencanaan Strategis
- Divisi Manajemen Risiko
- Divisi Kepatuhan
- Divisi Corporate Secretary
- Divisi Pengendalian Kinerja / Performance Management
- Divisi Audit Internal
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
