Strategic Performance Planning & Value-Based KPI Alignment
Strategic Performance Planning & Value-Based KPI Alignment
Description
Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, organisasi tidak hanya dituntut untuk memiliki rencana strategis, tetapi juga memastikan bahwa seluruh kinerja individu dan unit kerja selaras dengan tujuan strategis tersebut. Tantangan yang sering muncul adalah ketidaksinkronan antara target organisasi dengan KPI di level unit maupun individu, sehingga berdampak pada tidak optimalnya pencapaian kinerja dan nilai bisnis.
Pendekatan strategic performance planning memungkinkan organisasi untuk merancang perencanaan kinerja yang terarah, terukur, dan selaras dengan strategi perusahaan. Sementara itu, value-based KPI alignment memastikan bahwa setiap indikator kinerja tidak hanya berorientasi pada aktivitas, tetapi juga memberikan kontribusi nyata terhadap penciptaan nilai (value creation), termasuk peningkatan pendapatan, efisiensi, dan kualitas layanan.
Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta menyusun perencanaan kinerja yang strategis serta membangun KPI yang relevan, terukur, dan berdampak langsung terhadap pencapaian tujuan organisasi.
Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep strategic performance planning dalam organisasi
- Menyusun perencanaan kinerja yang selaras dengan strategi bisnis
- Mengembangkan KPI berbasis value (value-based KPI)
- Mengintegrasikan KPI dari level korporasi hingga individu
- Mengukur dan mengevaluasi kinerja secara objektif dan berbasis data
- Mengidentifikasi area perbaikan untuk meningkatkan kinerja dan kontribusi terhadap pendapatan
Course outline
1. Konsep Strategic Performance Planning
- Peran perencanaan kinerja dalam pencapaian strategi
- Keterkaitan antara visi, strategi, dan kinerja
- Critical success factors dalam performance planning
2. Value-Based KPI Framework
- Perbedaan KPI berbasis aktivitas vs berbasis value
- Prinsip penyusunan KPI yang efektif (SMART & impactful)
- Identifikasi value drivers dalam organisasi
3. Alignment KPI dari Corporate ke Individual
- Cascading KPI (top-down & bottom-up approach)
- Penyelarasan KPI antar unit kerja
- Menghindari silo dan konflik target
4. Designing KPI yang Mendorong Revenue & Efisiensi
- KPI berbasis pertumbuhan (revenue growth)
- KPI berbasis efisiensi operasional
- KPI berbasis customer value
5. Performance Measurement & Evaluation
- Teknik pengukuran kinerja berbasis data
- Monitoring KPI secara periodik
- Analisis gap antara target dan realisasi
6. Performance Review & Continuous Improvement
- Evaluasi kinerja individu dan unit
- Feedback & coaching berbasis KPI
- Continuous improvement strategy
Participants
- Corporate Planning
- Human Resource Management
- Performance Management
- Strategic Management Office
- Finance & Accounting
- Risk Management
- Operational Banking
- Branch Management
- Business Development
- Compliance & GCG
- Internal Audit
- Learning & Development
- Executive Management
- Organization Development
- Talent Management
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)